Mag. Christiane Klotz

PULSFIT® unterstützt Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in allen Fragen der unternehmerischen Entscheidungen. Hierbei ist es uns besonders wichtig, dass die Werte, wie unternehmerische und gesellschaftliche Verantwortung, Beständigkeit und Kontinuität langfristig gesichert werden.

Start Up des Unternehmens hotel(R)evolution.... Vorsprung durch innovative Controlling- und Bewertungssysteme

strategische und operative Führung des externen und internen Rechnungswesen, kontinuierliche Optimierung der Geschäftsprozesse und des Berichtswesens, kaufmännische Begleitung bei Restrukturierungen, Finanzplanung sowie deren Ressourcenbeschaffung, während des Wechsel des gesamten Management - Übernahme dessen aller Funktionen und Begleitung des Change Management Prozesses der Hotels (9 Monate), Coaching und Stabilisierung der einzelnen Hotels in allen Funktionen und Bereichen,

strategische und operative Führung des externen und internen Rechnungswesens, Standardisierung, Automatisierung (ERP-System) und Implementierung des Finanzplanes und Berichtswesens für die neu gegründete Hotelgruppe, Erstellung von Businessplänen und Machtbarkeitsstudien , sowie deren Bewertung für Eigentümer, Geschäftsführung und Banken, Vertragswesen und rechtliche Beratung, gesamte Kommunikation für o.a. Bereich zu internen und externen Bezugsgruppen, kaufmännische Betreuung während der Pre-Opening Phase

Verantwortlich für die gesamte Buchhaltung von zirka 120 Geschäfts- und Wohnungsobjekten (MRG & WEG), Mahnwesen inkl. Betreuung Gerichtsfälle, Betriebskostenabrechnung sowie dessen Bericht an die Eigentümer, Mietverwaltung, Berechnung von wirtschaftlichen Vorausschauen, Berechnung von Sanierungsmaßnahmen sowie deren Sonderakontierungen, gesamter Zahlungsverkehr, Beratung und Betreuung der Kunden, alle steuerlichen Agenden, Ansprechspartner für Banken, Finanzamt, Anwälte und öffentlichen Institutionen

Leitung des internen und externen Rechnungswesen, verantwortlich für die Finanzplanung und des Berichtswesens (UGB/USoALI, UK-GAPP, interne Richtlinien), Erstellung der SOE´s im Pre-Opening sowie dessen Einkauf, Mitaufbau der gesamten Hotelinfrastruktur, Beschaffung, Ausbildung und Führung der Mitarbeitern im Bereich: Rezeption Reservierung und Zimmer, Verkauf und Planung von Events, gesamte Kommunikation zu allen internen und externen Bezugsgruppen

Major: Unternehmensführung & Controlling Minor: Unternehmens- und Wirtschaftsrecht, Diplomarbeit: "Bewertung von Hotelimmobilien in Tirol unter Berücksichtigung des Klimawandels und der Entwicklungsfähigkeit einer Destination"