Christine Goldmann

Fachliche Führung und Stellvertretung der Abteilungsleitung. Steuerung komplexer Projekte und Infrastrukturmaßnahmen hinsichtlich Qualität, Kosten und Terminen. Aufbau und Weiterentwicklung von Organisations- und Steuerungsstrukturen sowie Optimierung bereichsübergreifender Prozesse. Koordination der Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen, Produktion, Führungskräften und externen Dienstleistern. Fachliche Begleitung von Gefährdungsbeurteilungen und Prüfung vertraglicher Betreiberleistungen.

Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung eines siebenköpfigen Lean-Teams. Strategische und operative Verantwortung für Lean und das FZI-Produktionssystem. Leitung von Lean-Transformationen, Six-Sigma- und KVP-Initiativen sowie nachhaltige Einführung neuer Standards. Steuerung von Kennzahlen und Maßnahmen für die Werkleitung. Qualifizierung von Mitarbeitenden und Führungskräften sowie Entwicklung interner Multiplikatoren im Shopfloor Management.

Eigenständige Planung und Steuerung von Lean- und Optimierungsprojekten zur Verbesserung von Prozessen, Effizienz und Reifegrad des Produktionssystems. Analyse von Produktionsprozessen sowie Einführung und Wirksamkeitskontrolle neuer Standards und Methoden. Konzeption und Moderation bereichsübergreifender Workshops, Durchführung von Assessments und Erstellung von Fortschritts-, Wirksamkeits- und Nutzenanalysen für die Werkleitung.

Leitung von Industrieprojekten mit Schwerpunkt Risikoanalyse, Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung sowie Betreuung von Six-Sigma- und Design-for-Six-Sigma-Projekten. Konzeption, Durchführung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Vorlesungen und Seminaren im Projekt- und Qualitätsmanagement. Eigenständige Überführung der Lehrveranstaltungen in digitale Formate sowie Entwicklung und Leitung praxisorientierter Trainings.

Unterstützung von Forschungs-, Lehr-, Projekt- und Organisationsaufgaben am Lehrstuhl für Qualitäts- und Projektmanagement. Mitwirkung bei der Vorbereitung und Durchführung von Lehrveranstaltungen, der Aufbereitung von Fach- und Lehrmaterialien sowie der Planung und Koordination organisatorischer Abläufe. Übernahme administrativer und dokumentationsbezogener Aufgaben.

Masterstudium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement. Vertiefung in Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement sowie in der Analyse, Bewertung und Optimierung betrieblicher Prozesse. Abschlussnote: 1,8.

Betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkten in Unternehmensführung, Organisation und wirtschaftlicher Prozesssteuerung.