Christof Beer

- Prokurist Ziegler Haus GmbH - Leitung des Vertriebes für die Haussparte - Verantwortlich für Innen- und Außendienst - Vertrieb des elektrischen Flächenheizsystems u.a. in Baumärkten und Handwerkern - Einführung digitaler Prozesse inkl. eines CRM´s und Hauskonfigurators - Auswahl und Aufbau neuer Vertriebsstandorte einschließlich Personalakquise - Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien - Steuerung der Marketingaktivitäten - kaufmännische und personelle Verantwortung des Küchenstudios

- Führungsverantwortung von Vertriebsinnen- und Aussendienst (10 Mitarbeiter) - Aufbau und Strukturierung der Vertriebsabteilung (inkl. Arbeitsvorbereitung, Projektmanagement) - Einführung des Vertriebscontrollings und Berichtswesens - Analyse der Markt- und Wettbewerbsaktivitäten (besonders im On-Demand Manufacturing Bereich) - Akquisition von Neukunden im Berich der A-Kunden - Verantwortung von Anfrage, Bestellung über Projektierung bis Auslieferung - Ziel- und Umsatzplanung

- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien - Fachliche und disziplinarische Führung von 30 Mitarbeiter (Sales, Routing, Marketing) - Neukundenakquise und Betreuung der Bestandskunden - Einführung Digitalisierung im Vertrieb und Marketing - Organisation und Planung von Vertriebsschulungen - Wöchentliches Reporting an die Geschäftsführung - Aufbau einer Marketingabteilung inkl. Neugestaltung des Internetauftritts - Organisation und Teilnahme von Messeauftritten und Firmenevents

- Gruppenleiter Sales Team - Betreuung der A-Kunden (Medizin- und Getränkeindustrie, Motorsport) - Akquisition und Weiterentwicklung von Bestandskunden - Angebotserstellung, Kalkulation von Einzelteile, Baugruppen bis Maschinen - Planung, Optimierung und Einführung von Fertigungsprozessen von Einzelteilen bis kompletter Maschinen in Absprache mit dem Kunden und der Fertigung - Projektcontrolling (von Anfrage bis Auslieferung) - Führung von Preis- und Vertragsverhandlungen

- Betreuung externer Projekte von Anfrage bis Auslieferung - Techn., terminliche und qualitative Abklärung der Kundenaufträge - Kalkulation von Einzelteile, Baugruppen bis Maschinen - Schnittstelle zwischen externen Kunden und internen Fachabteilungen - Eigenverantwortliche Bearbeitung von Kundenprojekten - Projektcontrolling und Terminüberwachung

- Terminverfolgung der Fertigungsaufträge - Vor- und Nachkalkulation - Arbeitspläne erstellen - Kostenreduzierung Fertigungsteile - Schnittstelle zwischen Konstruktion und Fertigung

- Selbständiges Fertigen von Frästeilen (bis 2,5m) nach Zeichnung - Programmierung CNC-Maschinen - Rüsten Fräswerkzeug/Fertigungsteile