Christof Küenzi
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christof Küenzi
- Bis heute 14 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2011
Senior Project Manager (D)
UBS AG
Project Manager für "Mandatory and Regulatory Projects" mit Schwergewicht im Cross-Border Bereich, MiFID und Tax. Analysieren von Legal und Compliane Vorschriften und deren Auswirkungen auf das Cross-Border Geschäft. Erarbeiten von Konzepten und deren Implementierung in die bestehende Business Prozesse und in die IT-Infrastruktur.
- 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2008 - Dez. 2010
Senior Projekt Manager (VP)
Clariden Leu
Leiten von Projekten und Umsetzen von IT basierten Lösungen zur Abwicklung von neuen Produkten. Definieren und anpassen von Business und IT Prozessabläufen. Erarbeiten von Produkte Analysen und Ausarbeiten von Empfehlungen für STC und ExB. Aktuelle Projekte: - Einführung eines client suitability framework zur Umsetzung der MiFID Richtlinien im Tagesgeschäft. - Einführung eines Client Profitabilitäts Cockpites
- 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2006 - Juli 2008
Business Projekt Manager (AVP)
Credit Suisse
Definition der künftigen Rendite- und Vermögensreporte der Credit Suisse Group CH. Führen von Projektteams mit 10 –12 Mitarbeitern. Koordination der Stakeholdergruppen Private Banking, Corporate Banking, Private Client Switzerland, Clariden Leu und NAB. Umsetzten der Anforderungen der Stakeholdergruppen in Features and Requirements als Grundlage für die Entwicklung der Reporting Applikation PIR. Entwickeln von zusätzlichen Analysemöglichkeiten mit dem Produktmanagement
- 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2005 - Nov. 2006
Black Belt, Projektleiter nach der Methode von Lean Sigma
Credit Suisse
Leiten von Projekten nach der Lean Sigma Methode. Führen von Projektteams mit 4-6 Mitarbeitern. Leiten und Koordinieren von Workshops in deutscher und englischer Sprache. Ausbilden von Mitarbeitern zu Yellow Belts der Lean Sigma Methode. Durchführen von VoC (Voice of Customers) Kundenbefragungen zur Festlegung der CTQ (Critical to quality). Schlüsselprojekte: - Cost reduction in processing replacement forms. - Optimize Cash and Liquidity Management Service. - Optimize Hedge funds processi
- 4 Jahre und 9 Monate, Mai 2000 - Jan. 2005
Business Projektleiter (AVP)
Credit Suisse
Leiter diverser Infrastruktur Projekte im Bereich Security- Operation. Schwergewicht Projekt mit mehreren Schnittstellen innerhalb der Credit Suisse Group. Verantwortlich für die Analyse der Businessanforderung, deren Spezifikation und Umsetzung. Portfolio- Umfang: IT- und Business- Projekte.
- 3 Jahre und 9 Monate, Aug. 1996 - Apr. 2000
Leiter Elektrizitätswerk
EW Küsnacht
Verantwortlich für die Elektrizitätsversorgung der Gemeinde Küsnacht - Projektleitung (technische und kommerzielle Verantwortung) für sämtliche Projekte für Unterhalt, Betrieb und Neubau. - Mitglied der Werkkommission der Gemeinde Küsnacht. . Führungs- und Handlungsverantwortlich für 20 Mitarbeiter - Budget CHF 6 Mio.
- 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 1994 - Apr. 1996
Verkaufs- und Projektleiter
Groupe Schneider
- 9 Monate, Jan. 1994 - Sep. 1994
Geschäftsführer
RCR Consulting
- 4 Jahre und 9 Monate, Mai 1989 - Jan. 1994
Verkaufsingenieur
ABB
Ausbildung von Christof Küenzi
Betriebsökonom FH
Informationstechniker TS
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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