Christof Küenzi

Angestellt, Senior Project Manager (D), UBS AG
Opfikon, Switzerland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Umfassendes Projektleiter Know-how bei der Analyse
Client suitability frameworks zur Umsetzung der Mi
Tax Vorschriften wie FATCA etc.)

Werdegang

Berufserfahrung von Christof Küenzi

  • Current 15 years and 5 months, since Jan 2011

    Senior Project Manager (D)

    UBS AG

    Project Manager für "Mandatory and Regulatory Projects" mit Schwergewicht im Cross-Border Bereich, MiFID und Tax. Analysieren von Legal und Compliane Vorschriften und deren Auswirkungen auf das Cross-Border Geschäft. Erarbeiten von Konzepten und deren Implementierung in die bestehende Business Prozesse und in die IT-Infrastruktur.

  • 2 years and 5 months, Aug 2008 - Dec 2010

    Senior Projekt Manager (VP)

    Clariden Leu

    Leiten von Projekten und Umsetzen von IT basierten Lösungen zur Abwicklung von neuen Produkten. Definieren und anpassen von Business und IT Prozessabläufen. Erarbeiten von Produkte Analysen und Ausarbeiten von Empfehlungen für STC und ExB. Aktuelle Projekte: - Einführung eines client suitability framework zur Umsetzung der MiFID Richtlinien im Tagesgeschäft. - Einführung eines Client Profitabilitäts Cockpites

  • 1 year and 9 months, Nov 2006 - Jul 2008

    Business Projekt Manager (AVP)

    Credit Suisse

    Definition der künftigen Rendite- und Vermögensreporte der Credit Suisse Group CH. Führen von Projektteams mit 10 –12 Mitarbeitern. Koordination der Stakeholdergruppen Private Banking, Corporate Banking, Private Client Switzerland, Clariden Leu und NAB. Umsetzten der Anforderungen der Stakeholdergruppen in Features and Requirements als Grundlage für die Entwicklung der Reporting Applikation PIR. Entwickeln von zusätzlichen Analysemöglichkeiten mit dem Produktmanagement

  • 1 year and 10 months, Feb 2005 - Nov 2006

    Black Belt, Projektleiter nach der Methode von Lean Sigma

    Credit Suisse

    Leiten von Projekten nach der Lean Sigma Methode. Führen von Projektteams mit 4-6 Mitarbeitern. Leiten und Koordinieren von Workshops in deutscher und englischer Sprache. Ausbilden von Mitarbeitern zu Yellow Belts der Lean Sigma Methode. Durchführen von VoC (Voice of Customers) Kundenbefragungen zur Festlegung der CTQ (Critical to quality). Schlüsselprojekte: - Cost reduction in processing replacement forms. - Optimize Cash and Liquidity Management Service. - Optimize Hedge funds processi

  • 4 years and 9 months, May 2000 - Jan 2005

    Business Projektleiter (AVP)

    Credit Suisse

    Leiter diverser Infrastruktur Projekte im Bereich Security- Operation. Schwergewicht Projekt mit mehreren Schnittstellen innerhalb der Credit Suisse Group. Verantwortlich für die Analyse der Businessanforderung, deren Spezifikation und Umsetzung. Portfolio- Umfang: IT- und Business- Projekte.

  • 3 years and 9 months, Aug 1996 - Apr 2000

    Leiter Elektrizitätswerk

    EW Küsnacht

    Verantwortlich für die Elektrizitätsversorgung der Gemeinde Küsnacht - Projektleitung (technische und kommerzielle Verantwortung) für sämtliche Projekte für Unterhalt, Betrieb und Neubau. - Mitglied der Werkkommission der Gemeinde Küsnacht. . Führungs- und Handlungsverantwortlich für 20 Mitarbeiter - Budget CHF 6 Mio.

  • 1 year and 8 months, Sep 1994 - Apr 1996

    Verkaufs- und Projektleiter

    Groupe Schneider

  • 9 months, Jan 1994 - Sep 1994

    Geschäftsführer

    RCR Consulting

  • 4 years and 9 months, May 1989 - Jan 1994

    Verkaufsingenieur

    ABB

Ausbildung von Christof Küenzi

  • Betriebsökonom FH

    Informationstechniker TS

Sprachen

  • German

  • English

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