Christoph Börgel

Konzeption, Einführung und Ausbau des Controllings in einem neu gegründeten Joint Venture. Überführung der Controlling-Prozesse von einer unternehmensinternen ERP-Anwendung hin zu SAP. Aufbau des monatlichen Reportings (Einkauf, Produktion, Verkauf) in SAP BW. Erstellung von Wocheübersichten, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen.

• Aufbau und Weiterentwicklung des Berichtswesens in SAP BW (Logistik, Marketing, Vertrieb) • aus SAP-CRM • monatliches Berichtswesen, Forecasts und Budgetierung • Bereichscontrolling • adhoc und Sonderanalysen (z.B. DB, Sparten, Produkthierarchie, Kunden, Interessenten) • Sortiments- und Konditionenpricing • Aufbau konsolidiertes Berichtswesen • Ausschreibungskalkulation • Kundenkaufanalysen

• Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung des SD-seitigen VIS auf Basis SAP-BW • Sicherstellen der Sammlung, Aufbereitung und Darstellung von Markt-, Umsatz- und Absatzinformationen • Potentialanalysen und Bewertung der Interessentengewinnungsmaßnahmen • Überwachung der Kundenbindungsmaßnahmen innerhalb der definierten Kundensegmente • Fortentwicklung der Provisionssysteme

• Optimierung der Abläufe und des auf Navision basierenden EDV-Systems für 20 dezentrale Organisationseinheiten • Durchführen der Budgeterstellung • Planung und Durchführen der Vertriebsschulungen für selbständige Menükuriere

Ausbildung zum Offizier der Nachschubtruppe Zugführer Ausbildung Materialbuchhalter Abteilungsleiter Sicherheit, Fuehrungsinformation und Zugführer Fernmelde Nachschub und DV-Organisationsoffizier

Wirtschaftsinformatik

Personalwirtschaftslehre Volkswirtschaftspolitik