Christoph Brunner

Aktuell verantworte ich die Abteilungen Kommunikation, Marketing und Vertrieb der Tiroler Landestheater und Orchester GmbH Innsbruck mit mehr als 50 Mitarbeiter:innen und kümmere mich dort um die Weiterentwicklung der Marketing-, Kommunikations- und Vertriebsstrategie sowie um die strategische Positionierung der Marken Tiroler Landestheater, Tiroler Symphonieorchester Innsbruck und Haus der Musik Innsbruck.

In den Jahren in der Tirol Werbung GmbH durfte ich mein Wissen und meine Kenntnisse in der Betreuung verschiedener Märkte (Nordeuropa, GUS Staaten, Teile Zentraleuropas, Naher Osten und Zukunftsmärkte) vertiefen und bin heute noch stolz, für eine der größten und wertvollsten Tourismusmarken gearbeitet zu haben.

Zuvor leitete ich die Marke Innsbruck und habe hier federführend die strategische Markenentwicklung und die Umsetzung zahlreicher Großprojekte abgewickelt. Eine ganze Stadt als eine in sich geschlossene Marke zu positionieren und dabei zahlreiche Partner unter einem Dach zu kommunizieren war eine herausfordernde Aufgabe, die mir viel Freude bereitete. Eine Standort-, Destinations- und Verwaltungsmarke ist ein komplexes Gebilde, bei dem ich viel tiefgreifendes Wissen sammeln durfte.

Bei meiner Beschäftigung für die Innsbrucker Festwochen der Alten Musik kümmerte ich mich um die Agenden des Marketings und verwaltete die Kooperationen sowie die Sponsoraktivitäten für eines der bedeutendsten Festivals für Alte Musik in Europa. Durch eine Anstellung als Karenzvertretung war meine Zeit in dieser Firma nur begrenzt möglich.

In meiner Position als Leitung Marketing und Kommunikation bei der Binderholz Gruppe war ich verantwortlich für alle Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen. Zusammen mit meinem Team verwaltete ich die verschiedenen Produkte und Marken des Unternehmens.

Im Marketing des ORF war ich leitend für unterschiedliche TV-Highlights tätig und entwickelte hier Marketingkonzepte für große Fernsehformate. Zu meinen Aufgaben zählten alle Marketingaktionen rund um den Sender „ORF eins“, sowie um die Dachmarke „ORF“. Nach Aufhebung des Social Media Verbotes des ORF war ich maßgeblich an der neuen Social Media- & Contentstrategie des ORF beteiligt.

Als Project Manager in der Seso Media Group durfte ich einige der größten Kunden (Zum Beispiel: A1, Almdudler, Bacardi-Martini, Die Presse) betreuen und war bemüht, diese als „Best Performer“ zu positionieren. Hier war ich gleichermaßen im Bereich Konzeption, wie in die Betreuung und Weiterentwicklung von Kampagnen involviert. Vor allem in den Bereichen Konzeption und Umsetzung durfte ich viel lernen. Die Erfahrung in einer Agentur erwies sich als ideale Grundlage für meine aktuelle Arbeit.

Zuvor hatte ich die Möglichkeit eine interessante berufliche Erfahrung im Rahmen des 20. Life Ball zu machen. Ich durfte die Presseaktivitäten, die Facebook-Page sowie den Blog des Life Ball verantworten und unter anderem Interviews mit Bill Clinton, Antonio Banderas und weiteren internationalen Persönlichkeiten führen und diese in Text, Wort und Bild in die Welt tragen.

Bei meiner Tätigkeit in der Zillertal Tourismus GmbH kümmerte ich mich um das Zillertal Magazin (Hintergrundgeschichten rund um das Zillertal), betreute die talinternen Events (Zillertal Bike Challenge, Tage des offenen Tales, etc.) und verwaltete die Bildsprache des Zillertals (Bildwelten und Film). Die Betreuung der Kooperationspartner:innen sowie allgemeine Marketingtätigkeiten gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben, die ich mit vollem Elan abwickelte.