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Christoph Dippel

Angestellt, Leiter Strategischer Einkauf, Georg Sahm GmbH & Co. KG
Eschwege, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Qualitätsmanagement
Audit
SAP MM
Lieferantenmanagement
Strategischer Einkauf
Fehlteilmanagement
Personalführung
Einkauf
Materialbeschaffung
Technik
Elektronikeinkauf
Kunststofftechnik
Technisches Gebäudemanagement
Spritzguss
Leistungsbereitschaft
Zuverlässigkeit
Organisationsfähigkeit
Disziplin
Verantwortung
Flexibilität
Loyalität
Teamfähigkeit
Selbstständigkeit
Schweißbaugruppen
Mechanische Baugruppen
Warengruppenmanagement
Einkaufsorganisation
Kostenoptimierung
Technische Beurteilung im Einkauf
Supply Chain Türkei

Werdegang

Berufserfahrung von Christoph Dippel

  • Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2018

    Leiter Strategischer Einkauf

    Georg Sahm GmbH & Co. KG

    -Strategischer Einkauf von Elektronikkomponenten, mechanischen Einheiten -Verantwortung der Lieferantenentwicklung im strategischen Bereich im In- und Ausland -Lieferantenbetreuung im In- und Ausland -Projektabwicklungen im Schwerpunkt technischer Einkauf -Warengruppenmanagement -Kostenoptimierung auf technischer Basis -Fehlteilmanagement -Durchführung von CostBreakDown -Neuteil-Anfragen und Auswahl von Lieferanten -Kommunikation und Koordination zu internen Stakeholdern -Betreuung Beschaffungsmarkt Türkei

  • 6 Monate, Jan. 2022 - Juni 2022

    Team Lead Supply Chain Management

    Sartorius Stedim Systems GmbH

    -Führung von 9 Mitarbeitern im operativen Einkauf -Erstellung/Betrachtung/Lenkung der Einkaufs- KPI's und Ableitung von Maßnahmen -Lieferantenmanagement global -Koordination von abgeleiteten Zielen aus dem Management -Preisverhandlungen zusammen mit dem strategischen Einkauf -Fehlteilmanagement (Sicherstellung der Teileverfügbarkeit) -Mitarbeit in internen TaskForce Teams -Optimierung und Integration von neuen Prozessen (Material availability) -Koordination globalen Schnittstellen in den Einkauf

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2017 - Juli 2018

    Leiter Auftragszentrum (operativer / strategischer Einkauf)

    Hübner Transportation GmbH

    -Fachliche und disziplinarische Führung der beiden Abteilungen Auftragszentrum und Vertrieb (6 Mitarbeiter) -Verantwortung für den strategischen und dispositiven Einkauf -Festlegung geeigneter Strategien zur Erreichung der Ziele in den Verantwortungsbereichen -Verantwortung für die Projektkoordination bei Neuanläufen im Bereich Auftragszentrum und Vertrieb -Optimierung der kaufmännischen Kunden/Lieferanten-Prozessen -Fehlteilmanagement -Entwicklung und Ermittlung von KPI's im Einkauf -Lieferantenmanagement

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2015 - März 2017

    Sales Manager

    VET-GmbH

    -Selbstständige Projektierung und Vertrieb von Emaillieranlagen und Anlagenkomponenten -Bearbeitung von Anfragen/Angeboten -Technische Auslegung der Anlagenkomponenten -Auswahl von Zahlungsbedingungen/-Modalitäten in Zusammenarbeit mit der GF (Bankgarantien/Akkreditive) -Erstellen von Preiskalkulationen -Vertragsausarbeitung unter Berücksichtigung von technischen und kaufmännischen Aspekten -Interne Koordination „ zwischen Konstruktion/Einkauf/Montage“ -Entwicklung von Verkaufs-/Werbestrategien

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2014 - Feb. 2015

    Fachkraft Qualitätsmanagement

    xperion Energy & Environment GmbH

    -Leitung des Reklamationsmanagements -Betreuung von Kunden und Lieferanten im In- und Ausland bezüglich Qualität -Durchführung von internen sowie von Kunden- und Lieferantenaudits -Verantwortlich für die Lenkung fehlerhafter Produkte und deren Abwicklung -Zusammenarbeit mit Produktion, Technik, Entwicklung und Geschäftsführung des Unternehmens -Begleitung qualitätsbezogener Projekte

  • 11 Monate, Okt. 2010 - Aug. 2011

    Schichtführer

    Stiebel Eltron GmbH & Co. KG

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2009 - Okt. 2010

    Facharbeiter Fertigung

    Stiebel Eltron GmbH & Co. KG

    -Überwachung des Produktionsprozesses (Produktionszeiten, Stückzahlen, Arbeitssicherheit) -Qualitätsprüfungen der Endprodukte -Optimierung der Arbeitsabläufe -Strategische Planung von Produktionsaufträgen -Einteilung der Mitarbeiter -Betreuung des Fertigungsprozesses -Dokumentation von Schichtdaten mit Hilfe des ERP- Systems -Durchführung von Rüstarbeiten der Spritzgussmaschinen, Produktionsbändern und KUKA Robotern Leitung von Gruppengesprächen Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Ausbildung von Christoph Dippel

  • 6 Monate, Aug. 2013 - Jan. 2014

    Allgemeiner Maschinenbau

    Max-Eyth-Schule Kassel

    Technische Betriebswirtschaft

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2011 - Juni 2013

    Allgemeiner Maschinenbau

    Max-Eyth-Schule Kassel

    Fachrichtung Maschinentechnik Schwerpunkt Maschinenbau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    -

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