Christoph Leins

Kaufmännisches Projektmanagement Vertrags- und Nachtragsmanagement Flughafenanbindung

• Verantwortung für termin-, qualitäts- und kostentreue Realisierung eines komplexen Infrastrukturprojektes • regelmäßiges Berichtswesen, Analysen von Chancen und Risiken • Erstellung von Vorstandsvorlagen in Abstimmung mit Pflichtzeichnern • Qualitätssicherung der beauftragten Projektgesellschaft (Leistungsphasen 3 - 9 HOAI) • Vertragsverhandlungen mit Beteiligten Dritten und Behörden

• Verantwortung für die Umsetzung vertraglicher Verpflichtungen (Rückbau- und Verlagerungsmaßnahmen) • Erstellung von Genehmigungsunterlagen • Vergabe von Planungs- und Bauleistungen an Auftragnehmer • Verhandlungen mit Dritten und Behörden zu Grundstücksbelangen

• Leitung des Teams „Berichtswesen“ • Analyse kaufmännischer Daten zu Investitionsvorhaben, Wirtschaftlichkeitsrechnung und interne Freigaben zur Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolges des Produktionsstandortes • Risk Management, Reporting, Monitoring

• Koordination und Ergebnisverfolgung ausgewählter Infrastruktur-projekte • Öffentlichkeitsarbeit, Erstellung von Antwortentwürfen an exponierte Vertreter aus Politik und Wirtschaft • Konfliktmanagement und Entwicklung von Lösungsstrategien • Verhandlungen mit Freistaat Bayern und Kommunen

• Steuerung von Großprojekten (Termine, Kosten, Qualität) • Entwicklung strategischer Konzepte (bundesweit) • Erarbeitung von Handbüchern zur QS mit Regelprozessen • Vertragsmanagement mit Behörden und Investoren

• fachliche Beratung von Vorhabenträgern • fachtechnische Begleitung länderübergreifender Großprojekte • Stellungnahmen zu Genehmigungs- und Planfeststellungsverfahren • Entwicklung und Umsetzung von Controllinginstrumenten

• Begutachtung von Grundwasserschadensfällen, Beweissicherung • Erstellung von Genehmigungsunterlagen und Sanierungsplänen • Überwachung von Bohrarbeiten • Interessensvertretung privater Auftraggeber gegenüber Behörden

Hydrogeologie