Christoph Schubert

- Vollumfängliche Planung und Umsetzung eines agilen Produktionssystems für Elektromotoren am Standort Bühl - Definition der Planungsprämissen und Anforderungen an das agile Produktionssystem - Fachliche Führung von ca. 30 projektspezifischen Mitarbeitern - Zentraler Projekt-Ansprechpartner für das Management und die externen Kooperationspartner - Schnittstelle zu internen Zentralfunktionen wie „Digitale Fabrik“ und „Sondermaschinenbau“ Zusatz-Rolle: Organisator des „New Product Committee“

- Fachliche und disziplinarische Führung von Spezialisten für Investitionsprüfung, Digitale Planung und Simulation, SAP-Stammdaten, Kostenermittlung, Verbesserungsvorschlagswesen - Prüfung aller Investitionen für den Unternehmensbereich Getriebesysteme - Kommissionsmitglied „Verbesserungsvorschlagswesen“ - Organisator des „New Product Committee“ - Lokaler Prozess-Manager „Entwicklung Produktionstechnologie“ - Schnittstelle zu anderen Teams und Organisationseinheiten im IE-Bereich Schaeffler-weit

- Fachliche und disziplinarische Führung von Spezialisten für Montage, Schweißen, Zerspanung, Entgraten - Prüfung aller Investitionen für den Unternehmensbereich Getriebesysteme - Lokaler Prozess-Manager „Entwicklung Produktionstechnologie“ - Schnittstellen zu anderen Teams und Organisationseinheiten im IE-Bereich Schaeffler-weit - Organisator des „New Product Committee“

- Fachliche und disziplinarische Führung von Spezialisten für Zeitwesen (REFA/MTM), Ergonomie, Layoutgestaltung - Schnittstellen zu anderen Teams und Organisationseinheiten im IE-Bereich Schaeffler-weit

- Fachliche und disziplinarische Führung von Spezialisten für Zeitwesen (REFA/MTM), Ergonomie, Layoutgestaltung - Schnittstellen zu anderen Teams und Organisationseinheiten im IE-Bereich Schaeffler-weit

Industrialisierung neuer Produkte mit Kundenkontakt: - Abstimmung zum Kunden und intern - Definition der erforderlichen Prozesse / Prozessschritte - Prozessuntersuchung / Prozessentwicklung - Ausarbeitung von Herstellkonzepten - Beschaffung der notwendigen Maschinen- und (Montage-)Anlagen - Begleitung der Anlaufphase bis zur Serienübergabe - Prozess-FMEA-Erstellung - Ernennung zum „Schaeffler-Expert Industrial Engineering“

Fachliche und disziplinarische Führung eines mehrköpfigen Teams mit den Hauptaufgaben "Investitionsprojekte" (Beschaffung neuer Maschinen und Anlagen) und "Prozessoptimierung" (Optimierung vorhandener Maschinen, Anlagen und Prozesse)

Industrialisierung neuer Produkte: - Definition der erforderlichen Prozesse / Prozessschritte - Prozessuntersuchung / Prozessentwicklung - Ausarbeitung von Herstellkonzepten - Beschaffung der notwendigen Maschinen- und (Montage-)Anlagen - Begleitung der Anlaufphase bis zur Serienübergabe

Fachlicher Vorgesetzter eines mehrköpfigen Teams mit den Verantwortungsbereichen: "kontinuierliche Prozessoptimierung", "Werkzeugbereitstellung" und "Messtechnik"

- Projektleitung bei der Planung und Beschaffung neuer Maschinen und Anlagen - Projektleitung bei mehreren Maschinenumzügen - Projektleitung bei der Ausarbeitung und Umsetzung von Logistikkonzepten - Produktkalkulation - Moderation von Kaizen-Workshops (5S, Rüsten)

Vertiefungsrichtung: Produktion