Christoph Swiatek

• Fachliche und disziplinarische Stellvertretung der Leitung des Geschäftsbereichseinkaufs • jährlichen Einkaufsvolumens von 80 Mio. EUR • Koordination und Führung von weltweiten Preisverhandlungen für Kunststoffspritzgussbauteile, Hybridbauteile, Mikroschalter sowie Elektromotoren • Globale Koordination und Lösung von Eskalationssituationen, hervorgerufen durch Lieferengpässe oder Qualitätsprobleme • Erarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungspotentialen im Produktentstehungsprozess, in der Serienphase

• Fachliche und disziplinarische Stellvertretung der Leitung des Geschäftsbereichsprojektcontrolling • Projektkalkulationen für Kundenprojekte in der Akquise-, Entwicklungs- und Realisierungsphase • Unterstützung des Kundenteamleiters und des Vertriebs bei Verhandlungen mit OEMs • Erarbeitung von langfristigen Budget Business Plänen sowie der Vorschau • Verantwortung der Neukonzeption und Entwicklung von Methoden und Standards im Projektcontrolling • Ansprechpartner bei der internen und externen Auditierung

• Leitung des Geschäftsbereichscontrollings sowie fachliche, internationale Führung des Werkscontrollings • Werkscontroller für den Fertigungsstandort • Monatliche Ergebnisberichtserstattung im Geschäftsbereich an die Gruppengeschäftsführung • Koordination und Durchführung von Planungs- und Budgetprozessen • Betriebswirtschaftliche Beratung in Themen des Lean Management, insbesondere bei der Optimierung vom Working Capital, von Materialabweichungsanalysen, Werkzeugprojekten und der Projektkalkulation

• Verantwortung für direkte und indirekte Mitarbeiter • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Preisuntergrenzendefinition • Weiterentwicklung der Mittel und Prozesse zur Cash Flow - bzw. Investitionsrechnung • Ergebnisberichtserstattung der Kundengruppe • Koordination und Erstellung der Plankostenrechnung und des Absatzplans • Monatliches Investitionsreporting und konsolidierte Investitionsplanung • Verantwortung für die Kundenmanagementkostenstellen und die europäische Zentralkostenverrechnung

• Personalverantwortung sowie Vertretung des Finanzmanagement • Aufbau des Systems zur Herstellkostenermittlung, sowie Cash Flow - bzw. Investitionsrechnung von Neuprojekten • Implementierung von Einkaufsunterstruktur zwecks Optimierung von Bestellvorgängen nach outsourcing Aktivitäten im Beschaffungsbereich • Investitionsreporting und Investitionsplanung • Ergebnis- und Budgetrevision an das lokale und globale Management • Verantwortung für Zentralkostenstellen und für europäische Zentralkostenverrechnung

• Neudefinition und Umsetzung von Arbeitsabläufen nach Restrukturierungsmaßnahmen • Mitarbeit beim Aufbau einer neuen Business Unit • Projektunterstützung einer Werksverlagerung nach Asien • Plankostenrechnung der zentralen Bereiche und der europ. Werke • Transferpreisermittlung und –dokumentation aller europ. Produkte • Unterstützung der BU Standorte hinsichtlich der Harmonisierung von SAP R/3 - und Kalkulationsabläufen • Ansprechpartner im Audittierungsprozess (nach Vorschrift des Sarbanes-Oxley Act)

• Controllingverantwortung für das Transitgeschäft mit Kabelsätzen des Großkunden "Daimler AG" • Mitarbeit als Poweruser für das Modul CO bei der Einführung von SAP R/3 V.4.6 am Standort in der Türkei • Monatliche Gewinn- und Verlustrechnung für die Delphi Deutschland GmbH nach HGB, USGAAP, sowie den GM – Richtlinien • Monatliche und jährliche Ermittlung der bilanziellen Abgrenzungen und Rückstellungen • Mitarbeit bei der Erstellung von Quartals- und Jahresinventuren • Zertifizierter "Six Sigma" - Greenbelt

• Industriekaufmann (IHK-Kaufmannsgehilfenbrief)

• Diplom Betriebswirt (VWA)