Christopher Hauk

• Steuerung und Kontrolle des Materialflusses am gesamten Standort zur Erreichung der Tagesziele unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Bedarfen, Bestände und Prioritäten. • Abstimmung und Umsetzung von Gegenmaßnahen bei Störungen oder Planabweichungen • Zusammenführen von Daten aus den verschieden Datenquellen wie SAP EWM, SAP &ERP, QLIK Sense und Qlikview. • Visualisierung von Prozessen Erstellen von Entscheidungsvorlagen für Optierungsmaßnahmen.

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Führung von Lagermitarbeitern in der Kommissionierung. Führen von Leistungsgesprächen mit Mitarbeitern Einhaltung der Qualitätsvorgaben und der Termintreue im Tagesgeschäft. Planung und Umsetzung von Projekten zur Optimierung der bestehenden Kommissionierungsprozesse.

• Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Führung von Lagermitarbeitern • Förderung und Entwicklung von Lagermitarbeiter im Wareneingang und Versand • Verantwortlich für die Erfüllung der operativen Ziele inklusive der Definition und Überwachung von Warenannahme- Versandkennzahlen, Vereinnahmte Ware in der Stunde, Versande Ware am Tag. • Planung und Umsetzung von Projekten zur Optimierung der bestehenden Warenannahme- und Versandprozesse

• Fachliche und disziplinarische Führung von 60 Lagermitarbeitern • Förderung und Entwicklung von Lagermitarbeiter in der Retoure • Verantwortung für die Erfüllung der operativen Ziele inklusive der Definition und Überwachung von Retourenkennzahlen, Buchungen in der Stunde. • Planung und Umsetzung von Projekten zur Optimierung der bestehenden Retourenprozesse • Projekt: Standortwechsel der Retoure

• Fachliche Führung von bis zu 15 Lagermitarbeitern • Verantwortlich für die Personalplanung und -steuerung • Sicherstellung des operativen Tagesgeschäfts in der Warenqualitätskontrolle • Fachliche Einarbeitung von Mitarbeitern