Christopher Scharf

Projektmanagement von internationalen Anlagenprojekten (USA, Japan, Malaysia, China) im Bereich Biomasse und Förderanlagen

Technischer Leiter im Bereich Umwelttechnik: • Wasseraufbereitung (Wirbel-Feststoffseparation, Behandlung des Kalziumkarbonats mittels Ionenbeschleunigstechnik) • Müllverdichtung (Ausarbeitung von Entsorgungsmodellen für die großen Supermarktketten Chiles (Cencosud, Falabella, SMU, Walmart)

 Controlling / Kostenrechnung,  Planung und Einkauf,  Informatik,  Lager  KVP / Lean Management Prozess zuständig. • Geschäftserfolge:  Exzellente Verhandlungserfolge und Preisreduzierungen im Einkauf in den Sparten Verpackung und Zutaten (bis 30%),  Erfolgreiche Einführung eines Fertigungs- und Beschaffungssystems  90% Zielerreichung – bester Wert aller Abteilungen im Unternehmen  Erfolgreiche Restrukturierung des dynamischen Lagers

Key-Account und Projektmanagement für die Herstellung von komplexen Glasfaserrohrerzeugungsanlagen der Fa. Amiantit-Flowtite (Saudi-Arabien / Norwegen) Andere Aufgaben • Leitung und Organisation des technischen Einkaufs • Einführung des ERP-Systems MS Dynamics NAV in den Bereichen Produktion und Logistik. Ab September 2009 Fortsetzung der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen als unabhängiger Unternehmensberater

Key Account- und Projektmanagement internationaler Kunden wie z.B.. Tetra Pak Carton Ambient (Schweden und Italien), Hartness International (USA), Bosch oder Bombardier Rotax.

Beratung von freiberuflichen Physiotherapiepraxen in den Bereich Kalkulation, Finanzierung, Marketing, Einkauf und Controlling, Entwicklung einer MS-Access basierten Verwaltungssoftware.

Produktionscontrolling und später Leiter der Kalkulation

Fach- und Verhaltenstraining

Operatives und strategisches Controlling, Liquiditätsplanung, Kostenrechnung

Betriebswissenschaften