Clara Serra

•Top-down Budgetplanung sowie Nettoumsatz-/Bedarfsplanung spezifischer Produkte •Analyseerstellung/-auswertung mit anschließender Entwicklung von Lösungsansätzen •Planung und Optimierung der vor-/nachgelagerten Wertschöpfungskette •Schnittstellenfunktion zwischen Kunden, Märkten und Lieferanten •Koordination und Abwicklung von Kundenaufträgen, inkl der Erfassung und Überprüfung von Bestellungen •Weiterbildung im Bereich Nachhaltigkeit und Initiierung von Wissensaustausch im Team

•Erarbeitung und Optimierung von Produktionsplänen •Management kurzfristiger Anpassungen im Bereich Roh- und Verpackungsmaterialien •Sicherstellung der Warenverfügbarkeit für das Produktsortiment •Kapazitätsplanung zur Sicherstellung einer termingerechten Produktion

Thema: Vereinfachung des Standards zur Beurteilung der Klimawirksamkeit von produzierenden Unternehmen Das Hauptziel war die Erfassung des Corporate Carbon Footprints.

•Durchführung einer Sales-Kampagne zur Gewinnung von IoT-Systemintegratoren, inkl. Recherche, Qualifizierung und Telefonkampagne •Vorbereitung und Teilnahme an Partnerworkshops •Unterstützung bei Sales- und Produktmarketing-Maßnahmen

Notendurchschnitt 1,8 Fokus: Produktion/Logistik Unternehmensprojekt bei der H. Stoll AG & Co. KG: Optimierung der Intralogistik in der Montage von Flachstrickmaschinen --> Entwicklung und Implementierung eines Routenzugkonzepts Forschungsprojekt beim Fraunhofer-Institut: Kollaborative Netzwerkorganisationen - Perspektiven für Forschung und Entwicklung --> Leitung des Projekts einschließlich Entwicklung und Verifikation einer Theorie sowie Dokumentation und Veröffentlichung der Ergebnisse

Notendurchschnitt 1,8 Bachelorthesis: Technische und wirtschaftliche Evaluation von Wälzlagern für Schneckengetriebe Teilnahme am Start-up BW Wettbewerb: Entwicklung und Präsentation einer innovativen Projektidee vor Publikum