Dipl.-Ing. Claudia Dobrovsky-Engelhardt

Führung und Steuerung des Bereichs Modern Datacenter (drei Teams mit 81 MA): IT-Infrastruktur, Monitoring, Support 7x24 Konzeptionierung und Umsetzung Produktionsstrategie für das Unternehmen: u.a. Aufbau Zusammenarbeitsmodell Vertrieb / Produktion, Aufbau Architekturmanagement, Aufbau Portfoliomanagement, Aufbau Cloud-Service

Führung und Steuerung von Mitarbeitern in den Themenfeldern Netzwerk, Firewall, Security und IAM; Aufbau neuer Leistungen inkl. Ressourcenaufbau und Leistungserbringung bei Kunden Risikomanagement für das Team Verhandlungen mit externen Dienstleistern bzgl. Ressourcenunterstützung Beratung und Betreuung von Kunden (intern und extern) zum Thema Berechtigungsmanagement

Referentin Bereichsleitung Design, Transition & Transformation und Produktion Anwendungsbetrieb: Durchführung von Bereitstellungsteams Strategische Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung geplante Zielwerte

Führung und Steuerung von Teamleitern und Architekten; Koordination und Steuerung von Projekten im Rahmen des Berechtigungsmanagements, Prüfungssupport z. B. EZB-Prüfung, Revisionsprüfungen, IKS. Jahresplanung für Ressourcen- und Budget unter Einhaltung von Vorlagen Risikomanagement für die Abteilung Prozessverantwortung für den Prozess Berechtigungsmanagement Verhandlungen mit externen Dienstleistern bzgl. Ressourcenunterstützung Beratung und Betreuung von Kunden zum Thema Berechtigungsmanagement

Analyse und Optimierung der Abläufe in der Produktion zur Steigerung der Prozesseffizienzen in Zusammenarbeit mit den bestehenden Prozessverantwortlichen Erarbeitung von Ablaufbeschreibungen und Rollendefinitionen sowie Abstimmung mit den Fach-Verantwortlichen an den Schnittstellen Teilprojektleitung: Umstrukturierung von Produktionsabteilungen: Steuerung und Koordination der Zulieferungen Projektleitung: Steuerung und Koordination aller Berechtigungen und Rechtevergaben zum Start der großen Umorganisation

Verantwortlich für die gesamte Angebotserstellung großer Ausschreibungen im IT-Dienstleister-Umfeld Steuerung und Abgabe von Angeboten bei Ausschreibungen Großunternehmen bzgl. Übernahme von Infrastruktur bis zum Applikationsbetrieb des Kunden Aufgaben: termingerechte und vollständige Angebotsabgabe, Steuerung des gesamten Ausschreibungsteams, Kundenabstimmungen, Präsentationen beim Kunden

technische Beratung und Angebotserstellung für unsere Kunden Erstellung einer neuen Preisstrategie Fortschreibung und Vervollständigung von standardisierten Leistungsbeschreibungen für Angebote und Ausschreibungen Kundenaquise

Aufbau des Lizenzmanagements im OpenSystem-Umfeld

Unterstützung der Bereichsleitung und der zugehörigen Abteilungen zur Umsetzung und Lieferung vertriebsrelevanter Aufgaben Projektleitung: Erarbeiten eines Konzeptes inklusive Genehmigungsprozesse der Stadt München bzw. Umland zum Aufbau einer firmeninternen Kindertagesstätte

Koordination und Steuerung von Projekten, Weiterentwicklung der bestehenden Workflows Aufbau neuer Workflows Führen des Fachreferates mit den bestehenden Führungsmitteln, Personalgespräche, Führen durch Zielvereinbarungen, Budgetverantwortung, strategische und operative Planung Weiterentwicklung und Strategie des Fachreferats

Weiterentwicklung der bestehenden Workflow-Tools, u.a. Problemmanagement unter ARS Projektleitung: Entwicklung und Einführung eines Changemanagements