Claudio Henrique Borges de Santana

Leitung der Vertriebsorganisation in der DACH-Region mit Fokus auf Marktstrategie, Key Accounts, Neukundenakquise und Teamentwicklung. Gesamtverantwortung für Umsatzwachstum, nachhaltigen Ausbau von Kundenbeziehungen sowie Führung und Weiterentwicklung von Field Sales, Inside Sales und Customer Service. Enge Zusammenarbeit mit Marketing zur Optimierung von Prozessen und Skalierung der Vertriebsstrukturen.

Verantwortung für den Ausbau des Großhandelsgeschäfts in der DACH-Region mit Fokus auf die Betreuung und Weiterentwicklung strategischer Distributionspartner. Analyse von Performance-Kennzahlen und Ableitung gezielter Maßnahmen zur Umsatzsteigerung. Enge Zusammenarbeit mit zentralen Funktionen zur Stärkung von Sortiment, Marke und Marktpräsenz sowie zur Weiterentwicklung von Produkt- und Vertriebsstrategie.

Verantwortung für den Ausbau des Kundenportfolios in den Bereichen Industrie, Agenturen und Hospitality sowie die Weiterentwicklung bestehender Partnerschaften. Fokus auf Neukundenakquise, Betreuung strategischer Key Accounts und Identifikation von Vertriebs- und Geschäftspotenzialen zur Umsatzsteigerung. Enge Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern sowie Repräsentation des Unternehmens auf Messen und Events zur Stärkung der Marktposition.

Verantwortung für regionales Umsatzwachstum, Marktstrategie und den Ausbau strategischer Kundenbeziehungen. Fokus auf Neukundenakquise, Betreuung bestehender Accounts sowie erfolgreiche Einführung der Meeting-Plattform Weframe One. Enge Zusammenarbeit mit Marketing, Product und Customer Success zur Optimierung von Prozessen, Steigerung der Nutzung und Stärkung der regionalen Marktpräsenz. Rolle endete aufgrund der Insolvenz des Unternehmens.

Umfassende Unterstützung der Geschäftsführung in strategischen, finanziellen und operativen Themen mit Fokus auf Analyse, Risikobewertung und Prozessoptimierung. Entwicklung kundenorientierter Lösungen sowie Mitarbeit an Innovations- und Produktentwicklungsprojekten. Leitung nationaler und internationaler Projekte und Übernahme von Führungs- und Trainingsaufgaben zur Weiterentwicklung interner Strukturen. Schwerpunkte: Business Analyse, Risikoanalyse, Projektmanagement, Vertrieb und Risikomanagement.

Projektassistent im Bereich Event und Promotion