Claudio Vitali

socio e presidente del consiglio di amministrazione di questa societa di vending con un focus specifico nel mercato della famiglia

nell'ottobre del 2004 ho fondato questa società, la prima azienda nata nel settore del vending con profilo ed obiettivi Low Cost, appositamente costituita e strutturata per l'e-commerce

società di vendig con gravi problemi tra soci, il mio compito è stato quello di creare le condizioni affinchè la società venisse ceduta. l'incarico si concluso con la vendita della società ad altra compagnia di gestione di distributori automatici. fasi dell'intervento: - Subentro al vecchio amministratore “operativo” - Riorganizzazione aziendale finalizzata alla cessione - Gestione dei rapporti con il personale - Gestione delle relazioni con la società acquirente - Gestione dei pagamenti/cassa e banch

- Creazione di un sistema di programmazione del lavoro mediante diagramma di Gantt - Studio ed implementazione del CRM per la rilevazione delle quote di mercato. - Studio ed implementazione del Layout dei distributori con piani di sostituzione dei prodotti a bassa rotazione, introduzione dei nuovi prodotti ad alta marginalità - Ottimizzazione delle referenze a magazzino mediante matrice “valore del consumo / valore della giacenza” - Studio della composizione del capitale circolante - Implementazione di

- Definizione delle strategie commerciali - Selezione degli agenti Enasarco e creazione di una struttura commerciale organizzata e coordinata - Definizione dei piani provvisionali e di incentivazione - Formazione e gestione della forza vendita - Definizione dei listini e delle condizioni contrattuali - Accettazione dei contratti - Gestione delle controversie legali - Redazione ed implementazione del sistema qualità aziendale - Certificazione ISO 9002 (successivamente trasformata in ISO 9001) - Rap

questa società ha gestito il primo sexy shop a Pavia attività: - Apertura e gestione di un negozio di vendita al dettaglio - Gestione degli approvvigionamenti e dei pagamenti - Definizione dei prezzi e layout del negozio - Rapporti con le banche - Gestione del personale - Cessione dell’attività

- Gestione dell’attività commerciale - Ricerca ed acquisizione nuovi clienti - Ricerca degli appalti pubblici e gestione delle gare d’appalto - Attività post vendita dei clienti chiave - Gestione del portafoglio clienti