Claus Ehrhardt

Selbstständig, KI-Botschafter für digitale Transformation, Wirtschafts- und Unternehmensberatung Claus Ehrhardt
Kulmbach/München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
Living Apps: Digialisierung & Business Applikation
Digitalisierung Changemanagement und lernende Orga
Restrukturierung Integration Neuorientierung
Profitabilitätssteigerung durch Erhöhung der Wettb
Projektmanagement
Controlling
Performance-Management: Integrierte (Finanz-) Plan
Business Analyst
Einsatz von Simulationswerkzeugen
Profitabilitätsanalysen
Dynamisches Reporting
Dashboards
Activity Based Costing
Transferpricing
Rollout Management
Rollout Management: Operatives Rollout-Management
Entwickelter Rollout Prozess (Metaebene)
Entwicklung potentieller Führungskräfte in Projekt
Führen im Projekt
Ausbilder für Projektmitarbeiter und Projektleiter
IT Service Management
IT-Projektmanagement
Prompt Engineering
KI
F&E

Werdegang

Berufserfahrung von Claus Ehrhardt

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2023

    Vorstand

    Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e.V.

    Wir setzen uns dafür ein, dass die digitale Transformation dafür genutzt wird, bessere Bedingungen und Erfüllung im Leben für die Menschen zu schaffen. Sowohl regional als auch überregional.

  • Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit Aug. 2018

    KI-Botschafter für digitale Transformation

    Wirtschafts- und Unternehmensberatung Claus Ehrhardt

    KI-Botschafter für digitale Transformation: Vordenker, Vermittler und Experte, der Unternehmen und die Gesellschaft bei der Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) für transformative Prozesse unterstützt

  • Bis heute 9 Jahre und 8 Monate, seit März 2016

    Vorstand

    Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e.V.

    Wir verstehen uns als Forscher, die innovative Modelle untersuchen und veröffentlichen Studien und Papers hierzu. Wir möchten aber auch das relevante Wissen für Unternehmenspraktiker einordnen und aufbereiten. Dazu bieten wir praktische Hilfe an und bringen so wissenschaftliche Erkenntnisse in das tägliche Umfeld unserer wirtschaftlichen und ehrenamtlichen Tätigkeiten. Wir sind also insbesondere Praktiker!

  • Bis heute 18 Jahre und 10 Monate, seit 2007

    Projektmanager / Unternehmenssteuerung

    Wirtschafts- und Unternehmensberatung Dipl. Kfm. Claus Ehrhardt

    Business- und IT-Solutions; Unternehmenssteuerungssysteme; Planung und Budgetierung; Projektmanager für komplexe Großprojekte, Unternehmenssteuerung (DWH, Reporting und Planung), Productlifecycle Management (PTC Windchill 10.0) Personalmanagement und Personal Coaching, Eigenentwicklungen und Lösungen, Restrukturierung und Sanierung;

  • 3 Jahre, Apr. 2022 - März 2025

    Manager Business Development und Geschäftsstrategie

    LivingLogic AG

    Business Development / Geschäftsstrategie/Interimmanagement

  • 6 Jahre und 1 Monat, Apr. 2016 - Apr. 2022

    Vorstand

    Beraterkompetenz Oberfranken e.V.

    Vorstandstätigkeiten

  • 9 Monate, Sep. 2017 - Mai 2018

    Projektleiter

    Fondsdepot Bank GmbH

    Projektleiter und Servicemanager im IT Umfeld

  • 4 Monate, Apr. 2016 - Juli 2016

    Interim Management IT Service Management

    MAN Financial Services GmbH

    Service-Level-Management/Transition

  • 1 Monat, Dez. 2015 - Dez. 2015

    Controlling/Kostenmanagement

    Pacoma GmbH

    controlling: Gutachten Herstellkostenbenchmarking über die Produktpalette

  • 2013 - 2015

    Business Analyst/IT-Sevice Management/Projektmanager

    TenneT Offshore GmbH

    Business Analyst - Projektmanagement - Genehmigungsmanagement Optimierung der Service Management Pozesse, Schnittestelle TenneT Provider Projektportfolio Stakeholderanfrage-/Einwands- und Dienstbarkeiten Management Entwicklung einer DMS Vision

  • 2011 - 2012

    Projektleiter Rollout Dokumentenmanagement

    Schaeffler

    Int. Rollout/Einführung DMS-System in Kombination mit Projektmanagement und Anpassung PEP

  • 2007 - 2011

    Manager und Vorstand

    EPOTECH AG

    CEO, Gesellschafter, Zuständig für Organisation, Technik, Prozessmanagement und Prozessautomatisierung

  • 1988 - 2010

    Manager

    Beratung

    Ca. 15 Jahre Beratungserfahrung in den Beratungshäusern CSC Ploenzke, BDO Deutsche Warentreuhand AG, der Skytec AG. Themen: Projektmanagement, Controlling u. Riskmanagement, Rating, Unternehmensbewertung, Auditing, Business Prozess Management, Process Intelligence, Prozessautomatisierung, Business Development

  • 1991 - 2000

    Konzernentwicklung und Controlling

    Banken

    Ca. 8 Jahre Linien- und Führungserfahrung in der Konzernentwicklung und im Controlling in der Vereinsbank AG und Advancebank AG (Leiter Controlling)

Ausbildung von Claus Ehrhardt

  • 5 Jahre und 5 Monate, Feb. 1986 - Juni 1991

    BWL

    LMU München

    Industriebetriebslehre Empirische betriebswirtschaftliche Forschung Organisationspsychologie

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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