Claus Heinevetter

Die Vermittlung des Abschlusses von Verträgen über Grundstücke, Wohnräume, gewerbliche Räume und Darlehen. Die Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben als Bauherr in eigenem Namen für eigene und fremde Rechnung sowie deren wirtschaftliche Vorbereitung und Durchführung als Baubetreuer und alle damit in Zusammenhang stehenden Tätigkeiten und Dienstleistungen.

Aufbau der Vertriebs-Präsents für eine Kleinwindkraftanlage zur Eigenstromversorgung, Kaltakquisition und Vertrieb in der Industrie und im industriellen Mittelstand, Produkt-Schulung und Vertriebs-Training eines ca. 120-köpfigen bundesweiten Außendienstes der E.ON-Energie-Deutschland GmbH, Telefonexpertise für Kundentermine, Vorträge und Messepräsentationen, Abschluss von Vorverträgen zu Windmessung und Baugenehmigung, Aufbau einer Potentialkundenpipeline mit über 50 Leads

Akquisition und Projektentwicklung von dezentralen Energieversorgungslösungen ohne Produktorientierung, ergebnisoffen und ganzheitlich, für Industrie, Mittelstand, Wohnungswirtschaft und Unternehmen des Gesundheits- und Pflegewesens sowie Bestandskundenbetreuung und Weiterentwicklung

Akquisition von Neuprojekten, Konzept-Entwicklung und Projektleitung im Bereich regenerativer Versorgungslösungen durch die Lieferung von Wärme, Kälte, Strom und Dampf im Contracting für Immobilien der Wohnungswirtschaft, soziale und öffentlich-rechtliche Einrichtungen, Gewerbeimmobilien und industrielle Standorte. Knüpfung und Ausbau von Netzwerken für den Vertrieb, Strukturierung standardisierter Lösungen und Entwicklung von Marketing-Tools.

Account-Manager Regionalleitung Süd URBANA – Energiedienste GmbH Akquisition, Konzept-Entwicklung und Projektleitung im Bereich Regenerativer Versorgungslösungen durch die Lieferung von Wärme, Kälte, Strom und Dampf im Contracting für Immobilien der Wohnungswirtschaft, soziale und öffentlich-rechtliche Einrichtungen, Gewerbeimmobilien und industrielle Standorte. Knüpfung und Ausbau von Netzwerken für den Vertrieb, Strukturierung standardisierter Lösungen und Entwicklung von Marketing-Tools.

Geschäftsführer in Tochtergesellschaften; Koordination von Ausschreibungen, Angebotsanforderungen, Vergabeverhandlungen, Führen der Vertragskorrespondenz sowie Vertragsverhandlungen; Budgetüberwachung, Budgeterweiterung durch Aktivierung weiterer Finanzierungsmittel und Nutzung nicht ausgeschöpfter Ressourcen. Nachtrags-management, Kostenkontrolle sowie Controlling Abwicklung der Leistungsfeststellung zur Bürgschaftsfreigabe; Koordination mit Ämtern und städt. Gremien; Präsentation und Referate

Planung und Durchführung von Umbaumaßnahmen, Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen, Vorbereitung eines Privatisierungskonzeptes, Umsetzung eines Gutachtens zum Bäderkonzept, Einführung eines neuen Kassen- und Tarifsystems sowie neuer Öffnungszeiten, Zusammenarbeit mit den städtischen und politischen Gremien unter Berücksichtigung der individuellen Interessen, um Mehrheiten für positive Entscheidungen zu erreichen, Konsolidierung der Betriebsorganisation, kurz- und mittelfristige Planung kleiner Events

Bauherrenvertretung, Planung, Organisation und Durchführung der Unternehmung „Varieté & Restaurant Starclub Fulda“ vom Rohbau bis zur Fertigstellung der Räumlichkeiten; anschließend Übernahme der interimistischen Geschäftsführung mit allen Aufgabenbereichen; Betriebsberatung für mittelst. Handwerksunternehmen, Entwicklung eines Organigramms und mehrerer innerbetrieblicher Ablaufpläne; Erstellung eines neuen Unternehmenskonzeptes unter Nutzung der betrieblichen Ressourcen, Ermittlung Kalkulationsgrundlagen;

Vertretung der Geschäftsleitung, Prokurist mit den Aufgabenschwerpunkten Personalwesen, Logistik, Finanz- und Rechnungswesen und Controlling sowie Unterstützung im Verkauf durch eigene Verkaufstätigkeit Planung und Bauleitung eines neuen Ladenlokals und damit verbunden die Akquisition der Industrie für die monetäre Unterstützung dieser Unternehmung Weiterentwicklung des EDV-Pflichtenheftes für die Bereiche Einkauf, Auftrags- und Nachlieferungsabwicklung, Mahnwesen, Kassenabrechnung

Aufbau und Organi¬sation des Innendienstes der BgF-GmbH, Kassel, Entwicklung eines Pflichtenheftes für EDV-Abrechnungssystem von Pro-visionsabrechnungen für einen sechzigköpfigen selbständigen Außendienst. Liquiditätsplanung, Kostenrech¬nung, Durchführung angetragener Baufinanzierungen, , Personalführung ordentliche 360-tägige Liquidation der BgF-GmbH, Beweisführung der Liquidationsprozesse für Gothaer Lebensversicherung, Göttingen gegen ehemalige Freiberufler

Sicherheitsbeauftragter für den Umbau der Gebietsstelle Kassel, Organisation der banksicherheitsrelevanten Details in der Bauausführung Sonderbeauftragter der Direktion Kassel, Planung und Organisation zur Eröffnung der Filialen Mühlhausen und Eisenach komplette Organisation des Filialaufbaus mit allen Zuständigkeitsbereichen Innenleiter und stellvertretender Leiter der Filiale Mühlhausen