Constantin Bendrat

Product & Portfolio Manager (TV-Sendung "Die Höhle der Löwen") • Produktoptimierung: Übernahme, Re-Engineering & Weiterentwicklung bestehender Start-up-Produkte bis zur Marktreife. • Sourcing & Produktion: Eigenständige Identifikation von Produzenten sowie Steuerung des kompletten Produktionsprozesses. • Stakeholder-Management: Strategische Zusammenarbeit & Konsensfindung mit Gründern und Investor. • Agile Problemlösung: Schnelle Einarbeitung in diverse Branchen zur Überwindung von Hürden.

Gründer & Product Manager • Go-to-Market & Vertrieb: Strategische Markteinführung und direkter Vertrieb des eigenen Produktportfolios. • Portfolio-Management: Steuerung des kompletten Produktlebenszyklus, vom Launch bis zur kontinuierlichen Optimierung am Markt. • Markt- & Kostenanalyse: Wirtschaftliche Skalierung und stetige Anpassung an Kundenbedürfnisse. • Unternehmerische Verantwortung: Volle kaufmännische & strategische Kontrolle über den Produkterfolg.

Gründer & Produktentwickler • Konzeption & R&D: Eigenständige Entwicklung innovativer physischer Produkte von der ersten Idee bis zur Marktreife. • Lean Startup & Prototyping: Agile Entwicklung und iteratives Testen von Prototypen mit begrenztem Budget. • Sourcing: Identifikation und Verhandlung mit Lieferanten sowie eigenständige Materialbeschaffung. • Agile Iteration: Kontinuierliche Produktoptimierung und Problemlösung bis zur Serienreife.