Ing. Cooper Carnegie Nziemi

Dekarbonisierung Roadmap mit CO2-Einsparung-Projekte: Schritte zu Klimaneutralität Analyse des Energieverbrauchs Identifizierung von Einsparpotentialen und Wirtschaftlichkeitsberechnung Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

"Lean Management: Untersuchung und Implementierung von Lean-Methoden zur Produktivitätssteigerung und Auswertung der Gesamtanlageneffektivität" Lean-Methodik Prozessanalyse, -Beurteilung und -Optimierung 5S, Wertstromanalyse, PPS Rüstzeitanalyse und -Optimierung Wertstromanalyse Digitalsierung der Produktionsdaten

Forschungsprojekt als Studienleistung Thema: "Untersuchung der Einsatzmöglichkeiten der künstlichen Intelligenz in der Logistik 4.0" Forschung, Internet- und Literaturrecherche

Analyse und Beurteilung von Produktionsprozessen: Stillstände, Rüstzeiten, Produktionszahlen Durchführung von Lean Management Ansätzen und KVP : 5S, Kaizen, Wertstromanalyse, Wertstromdesign/Mifa Unterstützung bei der Erarbeitung von technischen Lösungen zur Behebung von Qualitätsproblemen und zur Steigerung der Stückzahlen. Erstellung von Arbeitsanweisungen und Schulung von Mitarbeiter Mitwirkung bei der Rüstzeitoptimierung Direktes Reporting an die Geschäftsleitung

Kundenbetreuung : insbesondere französischsprachige Kunde Vorstellung des Portfolios Aufnahme und Bearbeitung von Bestellungen

Produktionsmitarbeiter im Bereich Leitungen Teamarbeit in definierten Zeit und Strecke Auftragserfüllung nach verschiedenen Schemas

Bachelorarbeit: "Kennzahlen der Produktivität und deren Optimierung mit Total Produktiv Management" Analyse von Ausfallzeiten Prozessanalyse und -Optimierung Einführung von Kennzahlen zur Beurteilung der Gesamtanlageneffektivität "OEE"

Analyse und Gestaltung von Prozessen Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten/Methodentraining: Arbeitssystemgestaltung, MTM, REFA-Zeitstudie Arbeitsdatenermittlung bei Gruppen- und Mehrstellenorganisation Materialflussoptimierung

Produktionsplanung und -steuerung Bestandskontrolle Erstellung von Produktionsaufträge Aufnahme, Kontrolle und Verfolgung von Stückzahlen Verfolgung des Lagerbestands

Projektplanung mit Projektphasen unf Projektmeilensteine Vorbereitung und Durchführung Kick-off Analyse der Maschinenausfallzeiten Ermittlung der Kernursachen Erarbeitung der Erforderlichen Maßnahmen unter Berücksichtigung der Lean-Methoden Aufzeigen von Verschwendungsquellen Reduzierung der Maschienenausfälle und Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität Erstellung und Durchführung der Endpräsentation

Übungsleiter im Fach Facility Management Internetrecherche

Qualitätskontrolle anhand von Qualitätsregelkarten und technischen Zeichnungen

Betreuung der Übungen im Fach Grundlagen der EDV - Visual Basic VBA

Schleifen Sägen Bohren Senken Scheißen Beschichten

Produktionstechnik Produktionsmanagement Lean-Management Prozessoptimierung Qualitätsmanagement Produktionsplanung und -Steuerung

Maschinenbau/Produktionstechnik: Fertigungsprozesse, Produktionsplanung und -Steuerung, Qualitätsmanagement

Thermodynamik, Strömungsmechanik BWL, Rechnungswesen