Corinna Kühnel

Projektleitung Produktion Anlauf- und Serienlinie

Produktionsstrategie für eAchsen, Fuel Cell Systeme sowie Nutzfahrzeugbatterien (Cell-to-pack Montagetechnologie). Gegenüberstellung von globalen Produktionskapazitäten und den Aggregatebedarfen (Fokus Achsen/Batterien).

Strategische Produktionsnetzwerkplanung Thema Masterarbeit: Target Footprint of future propulsions within the Global Powertrain production network at Daimler Trucks.

Übergreifende Zusammenarbeitskonzepte (Start-up/Mittelstand/Konzern) in der Innovationsplattform ARENA2036 in Zusammenarbeit mit der Daimler AG und dem Fraunhofer Institut.

Unterstützung diverser Projekte im Automotive Bereich. Int. SAP Implementierung im Bereich Order Management IT Rollout Strategien von komplexen Programmen Benchmark Software-over-the-Air

Kooperation der ESB Business School und der Bosch Connected Devices and Solutions GmbH. Teil eines achtköpfigen Teams in der Rolle als Projektleiterunterstützung, mit dem Ziel IoT-Lösungen in der Containerlogistik zu finden. Die Kernpunkte sind die Durchführung einer Marktanalyse, Anwendung von Design Thinking Methoden für die Herausarbeitung von Use Cases und nach einer anschließenden Prioisierung ein Marketingkonzept für den Top-Use Case zu erstellen.

Anlaufunterstützung für das neue Produktionswerk der Daimler AG in Mexiko (Kompaktfahrzeuge).

Thema der Bachelorarbeit: Handlungsempfehlungen für das Projekt- und Risikomanagement eines Kooperationsprojekts bei der Daimler AG.

u.a. Projektleiterunterstützung Logistik international im Neutyp 4-Zylinder-Motoren-Kooperationsprojekt mit Nissan und Unterstützung bei der Einführung eines Lean Logistikstandards (New Lean Concept)

u.a. Marktrecherchen, Erarbeitung von Presse- und Öffentlichkeitstexten, Organisation und Durchführung des Events „Nacht der Unternehmen“

Produktion und Logistik

Logistik, Qualitätsmanagement und Controlling

Finance and Business Management