Cornelius Kisling

Weiterentwicklung und Führung eines 30-köpfigen Teams. Abteilungsübergreifende Prozessgestaltung und Optimierung der internen Abläufe. Umsatzverantwortung über 12 Mio. Führung und Organisation Regionalleitung.

Erweiterung Marktorganisation Schweiz, erfolgreiche Etablierung der Steuerung- und Antriebstechnik in der CH Industrie. Teamaufbau Verkauf und Service Schweiz (5MA), Umsatzverdoppelung des Standortes Schweiz. Erstellung Händlerkonzept inkl. Servicestandorte CH. Einführung SAP und CRM für die Marktorganisation Schweiz.

Gebietsverantwortung Stahlhandel und Metallbaulösungen. Produkteeinführungen Metallbau, Messepräsenzen, Organisation und Durchführung von Kundenschulungen.

Verkaufsleiter Schweiz. Markt Weiterentwicklung, nationale Verkaufsleitung Stahlzargen und Türen in Verbindung mit Brandschutz und komplexer Sicherheitstechnik. Aufbau und Betreuung von Architekten, Planer und Bauleitungen, Umsatzverantwortung und Zielerreichung mit Verkaufsteam.

Leiter Technische Dienste. Zusammenführung einzelner, kleiner Unterhaltsbetriebe zu einer grossen Abteilung der technischen Dienste in einem kantonalen Betrieb Basel-Stadt. Herausfordernde Teambildung sowie Kultur und Organisation Implementierung. Team von 10 MA.

Selbständig. Aufbau und erfolgreicher Betrieb als Inhaber und Geschäftsführer eines qualifizierten Metallbau- und Sicherheitstechnik Unternehmens mit bis zu 15 Mitarbeiter. Durchführung von Grossobjekten mit Metallbauarbeiten inkl. elektronischer und mechanischer Sicherheitstechnik. Grosse Serviceabteilung.

Regionalverkaufsleitung Werkzeuge und Befestigungstechnik Gewerbe und Industrie

Interner Betriebsleiter. Aufbau einer Reparatur- und Serviceorganisation, Storen- und Beschattungstechnik. Erstellung und Einführung der digitalen Planung – Kundendisposition und Rapporterfassung. Projektleitung, Bauleitung im Bereich Sanierungen