Dagmar Lehmeyer

Meine Rollen: • Sparringspartner für Unternehmensführung • Mentorship und Projektleitung: Transformation, Strategie, Geschäftsmodelle, Innovation • Impulsgeber „state of the art“-Modelle Unternehmensentwicklung • Experte Szenarien/Zukunftsentwicklung Energiemarkt • Lernbegleitung: Supervision, Train-the-Trainer, Coaching • Unternehmensführung und Personalverantwortung bei YourSales

Lehrtätigkeit „Dienstleistungsmarketing - Grundlagen und Einsatz in der Unternehmensentwicklung“ im MBA-Studiengang „Dienstleistungsmarketing“

• Aufbau des externen Geschäfts von EnBW Facilma GmbH • kommissarische Leitung von EnBW Facilma GmbH zur Zusammenführung der EDL-Aktivitäten • Betreuung Zukauf relevanter Töchter zum Ausbau des Geschäfts inkl. strategischer Bewertung • Organisationaler Aufbau der EnBW Vertriebsgesellschaft mbH • Aufbau der Kooperation mit den Technischen Services der EDF Electricité de France, Paris

• Zielsetzung Personalabteilung • Integrationsarbeit Siemens ÖN und Siemens-Nixdorf • Aufbau des unternehmensübergreifenden Marketing Cente

Führungskräfteentwicklungsprogramm (off the job) der Badenwerk AG mit Modulen zu Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Bilanzierung/Controlling, Verhandlungstechnik, kollegialem Teamcoaching, Gruppen- und Einzelreflexion mit der Zielsetzung der Übernahme von erweiterten Managementaufgaben in der Badenwerk AG und dem Folgeunternehmen EnBW AG

• Begleitung des neuen Deutschland-Geschäftsführers in Teilen der ersten 100 Tage • Begleitung Lobbyingtätigkeit Telekommunikationsmarkt in Bonn

Begleitung der Umsetzungsphase auf Basis der Restrukturierung der RWE-Beteiligung durch ATKearney

• Steuerung der Vertriebsaktionen und Öffentlichkeitsarbeit für die regionalen Niederlassungen • Erstellung der Jahresplanung und -statistik • Einführung des Mehrspartenmonteurs • Prozessoptimierung „Hausanschluss“ • Unterstützung der Vertriebsleitung bei Konzessionsverhandlungen • Projektleitung „Innovation und Wandel“