Danial Khawaja

Operative Gesamtverantwortung für über 200 Standorte in drei Bundesländern inkl. KPIs und Kostenstelle. Region stabilisiert, Führungsstrukturen neu ausgerichtet und Personalbestand durch Automatisierung von 25 auf 15 FTE reduziert. Seit 2024 Umsetzung von 99 ANPR-Go-Lives verantwortet, 18 weitere in Vorbereitung. Großprojekte Eintracht Frankfurt und Jahrhunderthalle bis zum Go-Live gesteuert. 2025 Wochenziele in 32 von 52 Wochen sowie zwei vollständige Monatsziele erreicht.

Nach sechs Monaten zum Senior Shift Lead befördert; Weisungsbefugnis für rund 150 Mitarbeitende und stellvertretende Führung von drei Shift Leads. Ab 07/2022 interimistisch, ab 12/2022 dauerhaft verantwortlich für die standortübergreifende Workforce- und Capacity-Planung von über 500 Mitarbeitenden in Frankfurt und München bei 800–3.000 Bestellungen je Standort und Tag. Entwicklung eines rollierenden, API-kompatiblen Excel-Modells zur Personal- und Kapazitätsplanung in 30-Minuten-Intervallen.

Fahrer tätigkeit sowie Unterstützung des laufenden Betriebs bei Einsatzplanung, Disposition, Abrechnung und administrativen Aufgaben.

Eigenes Handelsunternehmen aufgebaut und mit bis zu drei Mitarbeitenden geführt; Verantwortung für Einkauf, internationale Beschaffung, Sortiment, Vertriebskanäle, Liquiditätsplanung und laufende Unternehmenssteuerung.

• Verantwortlich für drei Zustellbereiche • Termingerechte Zustellung der Sendungen • Konkrete Erfassung der Kundendaten

Projekt Union Investment • Beratung und Systemlösung für Bankangestellte der Volks- und Raiffeisenbanken • Verwaltung der Kundendaten Projekt Vodafone (früher Arcor) • Beratung und Betreuung von Kunden • Backoffice Projekt Carglas • Gewinnung von Neukunden (Inbound) • Terminvergabe von Reparaturen

• Unternehmensführung und –steuerung, • Personalmanagement • Mitarbeiterführung und –qualifizierung • Beschaffung und Logistik • Marketing • Volkswirtschaftslehre

• Damenoberbekleidung • Schuhe • Bodywear