Daniël Martinus Tredoux

Fachspezialist, als Berater der Industrie.

Technische Projektleitung für Operations Due Diligence bei M&A-Transaktionen. Projektleitung für technische Verbesserungen, 23 Mio. €, genehmigt vom Vorstand durch ein breites Benchmarking. Leitung der Produktionseinheit "Snacks and Beverages" mit einem Umsatz von 200 Mio. €.

Implementierte Fertigungsstrategie mit World Class Manufacturing (Flow Manufacturing und andere Lean-Techniken). Produktdesignleitung und technische Projektleitung im Umgang mit chinesischen Lieferanten.

Implementierung von World Class Manufacturing mit erhöhter Arbeitsproduktivität; Benchmarking in Europa und Kanada. Leitung der erfolgreichen Geschäftsintegration von Vermögenswerten, die von einem ehemaligen Konkurrenten erworben wurden, was zu deutlich verbesserten Geschäftskonfigurationen führte.

Verantwortlich für das Programm- und Projektmanagement aller Zivil- und technischen Projekte. Lieferung von 10 Mio. €. Investitionsprojekte für Anlagen, pünktlich und innerhalb des Budgets Die Unternehmenszulassung für den Site Master Plan wurde in Zusammenarbeit mit französischen Interessengruppen erteilt

Projektmanagement von Produktionsinfrastrukturprojekten im Wert von 10 Mio. € pro Jahr. Best-in-Group-Implementierung der TPM in der Division Southern Africa mit Unterstützung des JIPMS. Programm- und Projektmanagement von Infrastrukturprojekten in Afrika und Südostasien in Höhe von 20 Mio. € pro Jahr, inklusive eines Benchmark 20 Mio. € Greenfields-Fabrik. Leiter Beratungsingenieurwesen in den Bereichen Projektmanagement, Instandhaltung, Strategie.