Daniel Arnold

- Disziplinarische und fachliche Führung von fünf Tagesschicht-Mitarbeitern - Unterstützung der Schichtleiter im operativem Tagesgeschäft, bei Personalfragen, auftretendem Personalmangel und Maschinenengpässen - Vorbereitung, Begleitung und Nacharbeit von Audits - Überwachung von Produkt- und Prozessmerkmalen - Mitarbeit an und Nachverfolgung von Projekten - Maschinen,- und Prozessverbesserungen - Tägliche Arbeit mit Lean Management Tools (z.B. 5S, Structured Problem Solving, Gemba Walks)

- Disziplinarische und fachliche Führung von 80 Schicht-Mitarbeitern - Mitarbeit an und Nachverfolgung von Projekten - Verantwortung für Produkt- und Prozess-Qualität - Einstellung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie Koordination von Leihmitarbeitern - Enge Zusammenarbeit mit Schnittstellenabteilungen wie der Qualität, Instandhaltung, ESH und Produktindustrialisierung

- Analyse und Bearbeitung von wiederkehrenden Prozessproblemen und Qualitätsabweichungen - Dokumentation, Analyse und Bearbeitung von KPIs z.B. bzgl. Qualität inkl. Rücklauf und Abfall, Maschinenausfallzeiten sowie wiederkehrenden technischen Problemen

- Software- (Siemens S5 und Beckhoff) und Hardwareänderungen zur Verbesserung der Maschinenabläufe und - sicherheit - Fehlerdiagnosen, Inbetriebnahmen und Neuinstallationen von Simodrive 610, Simodrive 611 und SINAMICS - Planung und Durchführung von Kleinprojekten (z.B. Entwicklung eines Maschinenabsicherungskonzeptes, Automatisierung eines Umwickeltisches, Einführung einer Fehlstellenerkennung)

- Instandhaltung und Reparatur von Reifenbaumaschinen, Schneidemaschinen, Doppel und Vollautomatischen Apexmaschinen sowie Kernwickelanlagen - Unterstützung der Bereichsingenieure bei Projekten und Softwareänderungen (Siemens S5, Siemens S7 und Beckhoff)