Daniel Baur

• Consulting-Projekte für Bestands- u. Neukunden (u.a. Flotten- u. Marktanalyse für int. Kunden) • Präsentationen bei Entscheidungsträgern von Vertriebs- u. Projektkunden • Ausarbeitung / Anpassung von Produkten u. deren Steuerung • Mobilitätsthemen (MobilityBudget) • Erstellung / Durchführung von Benchmark-Studien • Eigenverantwortliche Bearbeitung von RFQs/RFPs (nat./int.) • Entwicklung / Erstellung einer Ausschreibungsdatenbank, -Bibliothek • Öffentlichkeitsarbeit (Umfragen, Presseanfragen, Messe-Orga)

• Projektmanager bei der Implementierung von nat. / int. Neukunden Kurz: Einführung neuer Fuhrpark Management Strategie, Durchführung Workshops mit Kunden, Leasings u. involvierten Dienstleistern. Abstimmung und Finalisierung der Prozesse u. Schnittstellen. Übergabe bei Go-Live. • Temporäre Mitarbeitersteuerung- u. koordination zu Implementierungen u. allg. Projekten • Projektmitglied mit Leitungsfunktion unternehmensinternes Projekt zur qualitativen Verbesserung der Implementierungsprozesse

• Aufstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen anhand von Fuhrparkeckdaten • Weiterentwicklung der Kalkulationstemplates • Erstellung von Business Cases und Angeboten inkl. Preis- und Service Scope Vereinbarungen für nat. / int. Kunden • Prozess- & Wettbewerbsanalysen • Abgleich und Anpassungen von Prozess- und Servicestandards in Zusammenarbeit mit den internationalen Offices • Mitwirkung bei der Preisgestaltung • Projektarbeit (Erstellung einer Wissensdatenbank / Consulting-Projekte)

• Organisation und Erstellung von internationalen Quartalsreports auf Länder- und Gesellschaftsebene • Analyse von Kostenentwicklungen in Kundenfuhrparks und Ermittlung der Ursachen für Kostensteigerungen in Zusammenarbeit mit den lokalen Account Managern • Ad-hoc Analysen von Fuhrparks: bspw. Co2- sowie Marken- und Leasingfirmenauswertungen • Unterstützung der internationalen und nationalen Account Manager bei verschiedenen Projekten

Controlling