Daniel Burkard

Planen der Abläufe, Mitarbeiterführung bis ca. 30 Mitarbeiter, Einteilung der MA nach spezifischen Fähigkeiten, Urlaubsplanung, Umsetzung der Vorgaben des Kunden, Enge zusammen Arbeit zwischen Schichtleiter und Geschäftsführung. Ansprechpartner der im Hause befindlichen Auszubildenden. Probleme erkennen und lösen. Durchführung des 5S Konzeptes, Durchführung von täglichen Shopfloor Runden. Geplanter Erwerb des ADA Scheins auf privater Basis.

Organisatorischer Teamleiter, Einteilung und Schulung der Mitarbeiter. Überwachung und Sicherstellung der Einhaltung der Abläufe. Schichtpläne erstellen, Abschreibungen vornehmen. Flugsicherheitsschulung ist vorhanden. Motivation der Mitarbeiter. Anfordern und Ablehnen von Zeitarbeitern. Enge Zusammenarbeit mit Betriebsleitung und Standortleitung.

Sachbearbeiter Clearing und Reklamationen bei Rhenus Projekt Siemens. Reklamationen bearbeiten und abschließen. Problemfälle bearbeiten und zufriedenstellende Lösungen für Kunden und Unternehmen finden. Koordinierung der Neuversendung der Retoureware.

Führung von mindestens 30 Mitarbeitern, Schichteinteilung, Organisation, Kundenvorgabe einhalten, Urlaubsplanung, Projekte neu gestalten, Schwachstellen erkennen und beheben, Mitarbeiter motivieren. Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung gewähren.

Kundenservice, Terminierung,Spezialfahrten organisieren. Videoverfolgung bei Schäden oder Reklamation des Ver- und Entladens. Absprache mit Kunden über Zuliefertermine.