Daniel Ginestet Menke

Verantwortlich für die Entwicklung der Markenstrategie Umsatz und Ergebnisverantwortung gemäß Budget. Neukundengewinnung in Lateinamerika, Problemlösung und Nachbearbeitung bei Kunden und Vertriebspartnern. Betreuung, Support und Weiterbildungen von Vertriebspartnern. Marktstudien, Tendenzen feststellen, die Konkurrenz ermitteln Identifikation, Ausbau, Führung und Steuerung strategischer Vertriebspartner in den genanten Länder.

Schwerpunkt D, CH, F und A. • Neukunden und Auftragsgewinnung. • Preisverhandlungen, Aushandlung der Geschäftsbedingungen für Projekte, Entwurf und Erstellung von landesspezifischen Angeboten. • Ausbau, Führung und Steuerung strategischer Vertriebspartner (Distributoren und Agenten) in den genanten Länder. • Definition der Verkaufsziele (Retailers, Contract und E-commerce). • Messen (Maison & Objet, Fiera Milano, Orgatec Köln, Hi Design Berlin). • Ansprechpartner für Medien und Behörden, CH-Bern.

Verantwortlich für die Entwicklung der Markenstrategie Verantwortlich für Umsatz Neukundengewinnung, Kundenservice, Problemlösung und Nachbearbeitung Preisverhandlungen, Aushandlung der Geschäftsbedingungen für Bau-Ausschreibungen, Entwurf und Erstellung von Angeboten Betreuung und Support von Vertriebspartnern Erarbeitung von Marktstudien, Tendenzen feststellen und Lösungswege auftun, die Konkurrenz ermitteln Definition der Verkaufsziele Identifizierung neuer Geschäftschancen Präsenz auf Messen

Neukunden und Auftragsgewinnung Preise und Verkaufsbedingungen Einhaltung und Überwachung der Geschäftsstrategie Betreuung und Support von Vertriebspartnern Aushandlung und Erarbeitung von Angeboten und Aufträgen Marktforschung Marktsicherung Sicherung der Ausweitung der Geschäftsbeziehungen zu Vertriebspartnern, Weiterbildungen Überwachung des Wettbewerbs Marktpräsenz zur Markterschließung und Follow-up Problemlösung und Nachbearbeitung bei Kunden und Vertriebspartnern Branding-Strategie Messen

Neukundengewinnung Planung und Entwicklung von Showrooms und Inbetriebnahme von Neueröffnungen Technische Beratung und Unterstützung bei der Preisgestaltung Betreuung und Support von Vertriebspartnern Verhandlungen mit Kunden und Vertriebspartnern über Verkaufspreise und Geschäftsbedingungen Strategie zur Einführung neuer Lösungen um sie zu fördern und zu verkaufen Erarbeitung von Marktstudien, Tendenzen feststellen und Lösungswege auftun, die Konkurrenz ermitteln Markenpositionierung Messen

Identifizierung und Entwicklung neuer Geschäftschancen. Entwicklung der Markenstrategie Beratung, Schulung und Betreuung der bestehenden Kunden Erreichung höherer Marktanteile auf den Märkten Bedarfsermittlung und Identifizierung von Schlüsselakteuren Definition der Wachstumsstrategie zur Errichtung und Konsolidierung des Geschäfts Problemlösung, Transport, Reklamationen Hausmesse Inbetriebnahme von Neueröffnungen von Showrooms der Einzelhändler

Erarbeitung der Geschäftsstrategie, um den spanischen und französischen Markt zu erschließen Ausbau der Verkaufsstrategie in Spanien und Frankreich Erarbeitung von Exportprojekten Fortführung der kaufmännischen Betreuung Beratung, Schulung und Betreuung Koordinierung der Vertreter Übersetzung der technischen Kataloge aus dem Deutschen ins Spanische Verkaufsstellensuche Neukundengewinnung, umfassender Kundenservice, Problemlösung und Nachbearbeitung bei Kunden und Vertretern

Aushandlung der Versandtarife Gewährleistung der täglichen Zusammenarbeit zwischen dem Kunden (Betriebe) und den Speditions-Subunternehmen (unter Einsatz verschiedener Sprachen) Kundengewinnung und -erfassung und Gewinnung neuer Speditions-Subunternehmen in Europa Geschäftsreisen in verschiedene Länder, z.B. Frankreich, Spanien, Belgien, Holland, Österreich, die Schweiz und Italien Erschließung neuer Märkte und strategische Entwicklung (Portugal) Zahlungsansprüche, Finanzabteilung Vertriebsmarketing