Dipl.-Ing. Daniel Kohl

Vertriebsleitung für die Bereiche Neuanlagen, Modernisierung, Service und Komponenten

Fachliche und disziplinarische Führung Leitung der Operatoren Strategieentwicklung Kapazitätsplanung Realisierung von Vertriebs- und Marketingaktivitäten Coaching der Kundenbetreuer Bestandskundensicherung und –pflege Kundenakquise Trainingsbedarfsermittlung Erstellung von Entwicklungsplänen, Zielvereinbarungen sowie Beurteilung auf KPI Basis Leitung und Mitwirkung landesweiter Projekte und Initiativen Innovation implementieren Neueinführung von Maschinentypen

Fachliche und disziplinarische Führung der Servicetechniker Führung und Koordination der Kundendienstbereiche Direkter Ansprechpartner für Kunden in Reklamations-, Vertrags- und Gewährleistungsfällen Kundenakquise (Kundenpflege und Neukundengewinnung) Erstellung des Angebots-, Auftrags- und Berichtswesens Sicherstellung einer fach- und qualitätsgerechten Wartung von Aufzugs- und Fahrtreppenanlagen

Analyse von Markt- und Wettbewerbsinformationen Konzeptionelles Entwickeln von Produkten Konzeptionierung der Programm- und Produktpflege Impulsgeber für Marketing und Verkaufsförderung Erstellen von Marketingplänen und Umsatzprognosen Verhandeln von Leistungsumfängen mit Kunden und Lieferanten Kunden,- Partner- und Mitarbeiterschulungen Schnittstellenfunktion zu Vertrieb und Marketing Definition von Produkt- und Qualitätsanforderungen (Lastenheft)

Technische Klärung und Umsetzung von Großprojekten in der Gebäudetechnik Fachliche und disziplinarische Führung des Konstruktionsteams Entwicklung und Konstruktion von Antrieben für im RWA-Lüftungs- und Belüftungsanlagen Neu- und Weiterentwicklung der Produkte Ressourcenplanung Ermittlung der Kundenbedürfnisse Koordination und Übernahme von Konstruktionsaufträgen Beratung der Systempartner, Planer, Architekten und Metallbauer

Entwicklung und Konstruktion von Antrieben Produktionsabläufüberwachung Schnittstelle zwischen Entwicklung, Planung und Fertigung Mitarbeiterführung und Motivation Kundenbedürfnissermittlung unter Kostenaspekten und Serienprodukten Kontaktpflege und Klassifizierung von Lieferanten Systematisierung von Produktionssystemen Fertigungsablaufoptimierung Produktkalkulation Patentrecherchen, Marktanalysen, Qualitätsstandardsicherung nach 14001/9001 FMEA

Unternehmensführung

Maschinenbau