Daniel Koopmann

Förderung der Unternehmensstrategie, Innovationsantrieb und kontinuierliche Verbesserung. Leitung eines leistungsstarken E&M-Teams, Talententwicklung und Nachfolgeplanung. Sicherstellung der termingerechten Projektlieferung, Qualitätssicherung und Budgetmanagement. Vorbildfunktion und aktive Kommunikation zur Förderung einer starken Unternehmenskultur. Implementierung von Hardware- und Prozessverbesserungen. Unterstützung bei Verhandlungen und Kostenschätzungen.

Teamführung: Leitung und Optimierung von Arbeitsprozessen, Genehmigungen, Zielvereinbarungen, Personalbedarf, Schulungen. Projektmanagement: Aufgabenverteilung, Ergebniskontrolle, Abrechnung, Projektübergabe. Budgetverantwortung: Überwachung projektbezogener und teambezogener Ausgaben. Mitarbeiterschulung: Wissensdatenbank, Schulung interner und externer Partner. Personalentwicklung: Auswahl und Training neuer Mitarbeiter Leistungsbewertung: Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen

Angebotsunterstützung: Technische Unterstützung bei der Angebotserstellung und Kundenpräsentationen. Projektleitung: Überwachung von Budget, Stunden und Terminen, sowie Abrechnung erbrachter Leistungen. Kick-off Meetings: Klärung technischer Fragen mit Kunden und Dokumentation. Systemplanung: Erstellung von Systemdokumentationen. Schaltschrankbau: Koordination und Abnahme des Schaltschrankbaus. Installation und Inbetriebnahme: Koordination der Installation und Tests von Systemfunktionen.

DCS-Engineer, Inbetriebnahmen, Planung Hardware Erweiterung, troubleshooting, Schnittstellenprogrammierung, 9 Monate subject-matter expert im Bereich Hardware für ein Pharma Projekt in der Schweiz

Duales Studium zum Bachelor of Engineering in Kooperation mit Yokogawa Deutschland. Ausbildung zum Elektroniker für Automatisierungstechnik in Kooperation mit ThyssenKrupp Presta SteerTec und Yokogawa Deutschland

Regenerative Energietechnik

Duales Studium, Automatisierungstechnik