Daniel Lenk
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Daniel Lenk
Weiterentwicklung der zentralen Geschäftsprozessarchitektur Führende Mitwirkung bei der Gestaltung der unternehmensweiten Business-Capability-Map Strategische Bewertung von Geschäftsprozessen Mitwirkung Vorbereitungen für das Target-Operation Model
Senior Prozessmanager im Rahmen Integration der Postbank in die Deutsche Bank. Verbindung E2E - Testmanagement mit Geschäftsprozessmanagement Verantwortlich für Design gemeinsamer, harmonisierter Produkt- und Servicestrecken mit dem Ziel der Steigerung Kunden-Value, bei gleichzeitiger Kostenreduktion
Aufbau Geschäftsprozessmanagement: - Aufbau einer E2E - Prozessarchitektur - Verankerung des Prozessverständnis in der Organisation - Durchführung von komplexen Geschäftsprozessanalyse - Verantwortlich für die zentrale BPMN - Methodik
- 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2011 - Dez. 2015
Senior Manager Process Integration
Deutsche Bank AG, Frankfurt/M.
Prozessintegration im Rahmen eines Programmes zur Integration der Postbank in die Deutsche Bank. Verantwortlich für die Zielprozesse im Kreditbereich
- 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 2008 - März 2011
Spezialist Strategie und Organisation
uniVersa
Aufbau Prozessmanagement u.a. Einführung Adonis, strukturierte Erfassung von Geschäftsprozessen. Verknüpfung mit angrenzenden Disziplinen wie Risikomanagement.
Consultant für Organisationen im öffentlichen Dienst. Verantwortlich für Projektplanung im Rahmen Einführung ERP Software der Bundesagentur für Arbeit
- 1 Jahr, Okt. 2006 - Sep. 2007
Business Development Manager
Agentur
Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg von Kundenprojekten, Durchführung von Vorstudien und Umsetzung von Projekten in den Themen Retention, Kundendialog oder Vertrieb, jeweils für Partner aus den Branchen Banken und Versicherungen, u.a. am Standort Istanbul, Türkei.
- 7 Jahre und 6 Monate, Apr. 1999 - Sep. 2006
Projektmanager
Cortal Consors S.A.
Mitwirkung Aufbau B2B Geschäftsbereich (Vermögensverwalter nach KWG 1 und unabhängige Finanzvertriebe). Entwicklung Leitfaden für Existenzgründer im Bereich Vermögensverwaltung
Ausbildung von Daniel Lenk
- 2 Jahre, Okt. 2012 - Sep. 2014
Management von Kultur- und Non Profit Organisationen
TU Kaiserslautern
New Public Management, Kulturmanagement, Management im Non Profit Sektor
- 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2009 - März 2011
Finance Advisory and Administration
West Pomerian Business School
Finanzmathematik, Unternehmensgündung, Insurance - Management, Wirtschaftspolitik
- 1 Jahr und 2 Monate, Mai 2008 - Juni 2009
Bankwesen
Frankfurt School of Finance and Management
Controlling und Risikomanagement, Corporate Finance, Outsourcing, Dienstleistungsmanagement, Methodische u. Soziale Kompetenz
Sprachen
Deutsch
Englisch
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