Daniel Manrique PMP®

Angestellt, Plant project manager / PMO Lead, Isringhausen
Saltillo, Mexiko

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategic planning & deployment
Critical & systemic thinking
Goal and processes and customer oriented
Long-term thinking
High performance team management
Human leadership
Lean principles and continuous improvement
Core tools
Effective solutions implementation
International experience
Project and risk and change management
Visual management
Projektmanagement
Management
Project management office (PMO)
Stakeholder Management

Werdegang

Berufserfahrung von Daniel Manrique PMP®

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit März 2025

    Plant project manager / PMO Lead

    Isringhausen

    • Aufbau und Governance von Projekt- und Programmmanagementstrukturen gemäß Konzernstandards. • Steuerung internationaler OEM-Portfolios mit Transparenz, KPI-Struktur und Executive Reporting. • Führung globaler, funktionsübergreifender Teams in Deutschland, USA, Italien und Mexiko. • Zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Vertrieb, Werkleitung und Headquarters.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2022 - Feb. 2025

    Operations Manager

    Maxicentro

    • Umsatzsteigerung von 20 % durch operative Governance, klare Rollen und Lieferantenmanagement. • Reduzierung von Beständen und Betriebskosten durch strukturierte Prozessverbesserungen.

  • 1 Jahr und 4 Monate, März 2021 - Juni 2022

    Program Management Manager

    PKC Group

    • Entwicklung und Implementierung eines PM-Handbuchs; Verbesserung der Portfolio-Performance um 10 %. • Standardisierung von Prozessen, Templates und Governance gemäß AIAG und Automotive Best Practices. • Verbesserung der Executive Visibility vom Angebot bis zur Projektumsetzung.

  • 8 Jahre und 5 Monate, Mai 2012 - Sep. 2020

    Project management & engineering changes manager

    Isringhausen / Fehrer (Seats, springs and interior divisions)

    • Aufbau und Leitung der Abteilung „New Projects & Engineering Changes“ im Greenfield-Werk Saltillo. • Verantwortung für internationale Kundenprogramme, Engineering Changes, Serienanläufe und Produktfreigaben. • Leitung von Technologietransfers, Maschinenverlagerung und Know-howTransfer von Deutschland nach Mexiko. • Ausbildung mexikanischer Teams über sechs Monate in Deutschland -technisch sowie kulturell.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2011 - Apr. 2012

    Mechatronics engineering program Director

    Tecnológico de Monterrey Campus Saltillo

    • Leitung und Weiterentwicklung des Studiengangs Mechatronik mit Fokus auf technische Qualität und Industriebezug.

  • 10 Monate, März 2010 - Dez. 2010

    Continuous improvement (CIP) facilitator

    AUMA Lerma, BOCAR Group

    • Unterstützung von Verbesserungsinitiativen in Produktion und Prozessmanagement im Zusammenarbeit mit Porsche Consulting.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Aug. 2008 - Feb. 2010

    Internship

    KMS Technology for Automation

    Berufserfahrung in einem deutschen Industrieumfeld; technische Projektunterstützung im Automatisierungsumfeld.

Ausbildung von Daniel Manrique PMP®

  • 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2014

    Project Manager competent based certification

    AEGIS, Tecnológico de Monterrey

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2007 - Feb. 2009

    MSc in Automotive Engineering – Track Design and Manufacturing

    Hochschule Esslingen

  • 4 Jahre und 10 Monate, Aug. 2001 - Mai 2006

    Bachelor of Mechatronics Engineering

    Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Sprachen

  • Spanisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Deutsch

    C1 (Fließend)

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