Dipl.-Ing. Daniel Marti

• Administrative Führung des Verkaufsprozesses (Angebot, Machbarkeits-bearbeitung, Auftragsabwicklung) • Starten von Kundenaufträgen und Koordination zwischen Key Account Managern, internen Stellen und Kunden • Abgleich mit der Vertretung in Asien und Vertriebspartnern in USA • Erstellung und Koordination von Änderungen sowie Mitarbeit bei CAPA • Mitwirkung bei der Offerten-Erstellung und bei der Erstellung von Marketingdokumenten für die Bewerbung der verfügbaren Dienstleistungen

• Sicherung der fortlaufenden Umsetzung der im Managementsystem festgelegten Anforderungen und Verbesserungen in Richtung Business-Excellence • Leitung von Kundenprojekten hinsichtlich der Industrialisierung und Herstellung von mikromechanischen Komponenten für Medizinische Geräte • Prototypen Verwaltung (Lancierung und Verfolgung von Prototypen während dem gesamten Entwicklungs- und Herstellungsprozess) • Technische Unterstützung des Verkaufs

Koordination, Kommunikation und Wissenstransfer zwischen dem Projektteam, dem internationalen Entwicklungspartner für die Entwicklung eines neuen implantierbaren Port Systems und dem internen Entwicklungsteam für Infusion Sets; Erstellen der Systemspezifikation auf Gesamtsystem Level; Technische Verantwortlichkeit des Risk Mangement im Projekt; Review der OEM Dokumentation; Review des Produkt Designs und der vom OEM durchgeführten Prozessentwicklung; Qualitätsplanung

Etablierung und Entwicklung der Gruppe „Drives“ (Entwicklung von zuverlässigen und robusten Antriebseinheiten und Baugruppen für Insulinpumpen); Fachliche und personelle Führung der Mitarbeiter, inkl. Personalplanung, Rekrutierung, Skills- und Personalentwicklung; Technischer Support und Coaching der Projektmitarbeitenden

Überbrückung wegen Rekrutenschule vom 7.1995 – 11.1995

Mess- und Regelungstechnik