Daniel Roeder

- Als Stabsfunktion für die Geschäftsführung verantwortlich für die Koordination und Bewertung von zustimmungspflichtigen Geschäftsvorfällen - Sicherstellung eines effizienten und erfolgreichen Freigabeprozesses über verschiedene Konzernhierarchien - Zusammenstellung aller relevanten Unterlagen zur Entscheidungsfindung und Erstellung von Beschlussvorlagen für die Geschäftsführung - Bewertung der technischen und kommerziellen Reife von wesentlichen Angeboten und Erstellung von Stellungnahmen

- Verantwortung für die transparente und produktive Kommunikation gegenüber internen und externen Stakeholder im Sinne einer gemeinsamen Kundenstrategie - Weiterentwicklung, Digitalisierung und Automatisierung von operativen Prozessen und Abläufen - Aufbau einer nachhaltigen Kundenbeziehung, einer gemeinsamen Logistik-Strategie sowie eines "One Voice to the Customer"-Systems - Aufzeigen von Weiterentwicklungspotentialen und aktiver Gestaltung von Veränderungen in Supply Chain Projekten

- Lead of an industrialization project with 12 project work streams and various internal and external stakeholder - Specification of resources and machine equipment in line with engineering requirements - Introduction of new manufacturing technologies in regular production processes incl. ramp-up - Definition of work packages and lead of business cases - Creation of schedules and monitoring of actions to finalize the project in time and budget to the satisfaction of the customer

- Lead of an E2E project to improve supply chain processes and reduce costs with a cross-functional project team across different sites - Stakeholder management and interface to internal partners as well as cooperation with external partners in the supply chain network of Airbus - Negotiation and management of scope changes and claims - Performance management in accordance with service level agreements, monitoring of KPIs and initiation of necessary actions to secure contractual terms

- Coordination of project contents and interfaces with involved departments - Preparation and realization of process and industrialization concepts in the field of Industry 4.0 and Digitalization - Integration of the project contents into existing production processes - Project cost and performance monitoring - Presentations and documentation of the project status, in terms of deliverables, time, costs, and quality

- Specialisation: Logistics and production management - Study Project: Opportunities and Risks of Industry 4.0 - Thesis: „Performance-based Contracting: An Analysis from the Supplier‘s Perspective”, incentives and contract designs, in cooperation with Airbus

- Specialisation: Production and logistics - Bremergy Racing: Engineering and design of a race car for the international design competition Formula Student Germany - Thesis: „The aviation on its way into a climate friendly future“