Daniel Ruckriegel

--Unternehmensweite Transformation: Strategische Gestaltung und Begleitung der agilen Transition (Spotify-Modell) auf allen Organisationsebenen. - Laterale Führung: Fachliche Leitung und Coaching der unternehmensweiten Community von Agile Coaches und Scrum Mastern. - Startup-Enablement: Coaching und Aufbau agiler Strukturen für interne Corporate Startups zur Beschleunigung von Innovationszyklen.

- Mandat ING Deutschland: Strategische Begleitung der Transition zur ersten voll-agilen Bank Deutschlands ("OaWoW)"); Coaching von DWH- & SAP-Teams. - Mandat Sopra Financial Technology: Operative Steuerung mehrerer Entwicklungsteams als Scrum Master; Fokus auf Steigerung der Team-Effizienz und Optimierung der agilen Zeremonien im Projektkontext. - Agile Requirements Engineering: Etablierung methodischer Standards an der Schnittstelle zwischen Business und IT in komplexen Banken-Infrastrukturen.

- Entwicklung vom Junior Consultant bis Senior Consultant Beratungsschwerpunkte: Agile Methoden, Agiles Requierements Engineering und Prozessmanagement - Mandat Audi AG: Leitung Prozessarchitektur & TIBCO Low-Code; SAFe-Skalierung (10 Teams). - Innovation: Scrum-Einführung für internationale VR-Projekte (Audi City). - Mandat BAUR / Empiriecom: Strategischer Aufbau des unternehmensweiten BPM.

Erfassung von internen Prozessen in der Abteilung für Studium und Lehre, Erstellung von Dokumenten im Verfahren der Systemakkreditierung, Pflege der Amtliche Bekanntmachungen im CMS der Universität, Mitarbeit am Prozesshandbuch „Prozessqualität für Studium und Lehre der Universität Bayreuth“.

Datenerfassung für das elektronische Vorlesungsverzeichnis, Pflege der Nutzerverwaltung im System HIS-QIS, Erstellung des Internetauftritts der Universität Bayreuth bei verschiedenen Studentenportalen.

Wirtschaftsinformatik, Dienstleistungsmanagement, Controlling