Daniel Schnieders

Bankorganisation und Dienstleistersteuerung des Rechenzentrums

Umsetzung Hypothekar- und Wohnimmobilienkreditgesetz, Aktivierung des Bestandskreditgeschäfts für die Nutzung von Covered Bonds, Umsetzung Produktstrategie, Optimierung und Standardisierung der Produkte, Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, Schnittstellenfunktion zwischen Vertriebs- und Betriebseinheiten, Führung von Mitarbeitern

fachliche, methodische und organisatorische Unterstützung des Leiters Geschäftsfeld Privat- und Geschäftskunden, Coaching von MitarbeiterInnen, Leitung von Projekten und Arbeitsgruppen, Design und Durchführung von Vertriebsaktivitäten, Gestaltung des Aktivgeschäfts der OE Privat- und Geschäftskunden, Votierung von Kreditanträgen für den Vorstand, Erarbeitung und Umsetzung von Service Level Agreements des Filialvertriebs mit Backofficeeinheiten

Handlungskompetenz, Präsentations-, Zeitmanagement- u. Gesprächsführungstraining, Teambildung und Teamentwicklung, Projektmanagement, Intern. Finance, Strateg. Management, Bankstrategie u. Bankpolitik, Diplomarbeit „Kommunikation u. Integration v. Mitarbeitern in Veränderungsprozessen"

Bankcontrolling (Ertragsmanagement und Risikopolitik), Bankenplanspiel, Retail- und Private Banking, Portfoliomanagement, Firmenkundengeschäft

Allgemeine Bankbetriebslehre, Spezielle Bankbetriebslehre, Bankrecht, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaft