Daniel Schottenhammel

Ergänzende Aufgabe ZUR NIEDERLASSUNGSLEITUNG: -Ausbau der internen Krongaard-Academy und Übernahme von internen Weiterbildungssessions und Ganztages-Workshops für neue Kollegen -Ausrichtung der Sales-Strategie auf Vorstandsebene

-Leitung und Steuerung von drei Sales-Teams in den Branchen Industrie, Financial, EVU, Handel -Analysieren der Marktgegebenheiten und Erarbeiten und Umsetzen innovativer Vertriebsstrategien -Effiziente Prozess- und Erfolgskontrolle zur Erreichung neuer Umsatzpotentiale -Verhandlungen von Rahmenverträge und Konditionen mit Kunden, Freelancer und Mitarbeitern -Budgetierung und Gehaltsverhandlungen -Erstellen von Standortanalysen bezüglich Wettbewerber und Marktentwicklung für selbständige Projektbegleitung

-Führen eines Sales-Teams von ursprünglich drei Kollegen und Ausbau auf 12 Kollegen im Direct Report -Aktive Neukundegewinnung sowie Ausbau der bestehenden Kundenbeziehungen -Professionelle Repräsentation des Unternehmens gegenüber Kunden, Mitarbeitern und Bewerbern -Gewinnung neuer potenzieller Kollegen und Führen von Vorstellungsgesprächen und Probearbeitstage

-Betreuung von 5 DAX/MDAX-Unternehmen und Akquirierung neuer Kundenansprechpartner in allen fachlichen und technischen Abteilungen -Projekteinsatzorganisation für selbständige Projektexperten -Preisverhandlungen für erfolgreiche Projektabschlüsse -Durchführung von Projektanalysen zur Gewinnung neuer Anknüpfungspunkte -Ausbau der Accounts durch strategische Kundenreports und Projektreports mit Kundenansprechpartner -Mentoring eines eigenen Mitarbeiters zur erfolgreichen Erfüllung der Probezeit

-Betreuung von 5 DAX/MDAX-Unternehmen und Akquirierung neuer Kundenansprechpartner in allen fachlichen und technischen Abteilungen -Projekteinsatzorganisation für selbständige Projektexperten -Betreuung der im Einsatz befindlichen Experten, gemeinsam mit Partner Manager*innen -Preisverhandlungen für erfolgreiche Projektabschlüsse -Durchführung von Projektanalysen zur Gewinnung neuer Anknüpfungspunkte

-Neukundengewinnung und Projektakquise -Abstimmung mit Kunden zu Anforderungsprofilen -Erstellung und Schaltung von Stellenanzeigen -Führen von persönlichen und telefonischen Vorstellungsgesprächen -Präsentation potenzieller Kandidaten bei Kunden -Führen von Vertragsverhandlungen -Begleitung des Onboardings von besetzten Vakanzen

-Einsatzorganisation von Zeitarbeitskräften im gewerblichen Bereich -Disposition unter Beachtung der Arbeits- und Sozialgesetzt, insbesondere des Arbeitnehmerüberlassungsgesetz -Durchführung von Arbeitsplatzbegehungen und Ausstattung von Sicherheitskleidung für die bestmögliche Arbeitssicherheit -Personalmarketing, Anzeigenschaltung, Zusammenarbeit mit Bildungsträgern -Auswahl, Einstellung und Gehaltsfindung von Mitarbeitern im Kundeneinsatz -Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Zeugniserstellung

-Vertretung des General Managers bei Abwesenheit und Übernahme der Gesamtverantwortung für den Hotelbetrieb in allen Abteilungen -Verantwortung für die Vorbereitung und den Serviceablauf für prominente Gäste -Stetige Optimierung von Arbeitsabläufen in der Schicht und Sicherstellung der qualitativen Standards -Entscheidungsfreiheit für alle Maßnahmen zur vollumfänglichen Gästezufriedenheit

Schwerpunkt Sales & BWL Grundlagen des Hotelmanagements, Marketing, Key Account Management und Vertriebsstrategie, Operatives Sales Management, Vertriebsorganisation und strategisches Vertriebsmanagement, Messemarketing, Betriebswirtschaftslehre I & II, Privatrecht - Handelsrecht - Gesellschaftsrecht – Arbeitsrecht, Unternehmensführung, Yield-Management, Betriebsergebnisrechnung, Budget und Kostenrechnung, Erfolgreiche Personalführung - Personalverwaltung und Controlling