Daniel Schweizer

Im Rahmen meiner Masterarbeit habe ich den R&D-Prozess für neue Fertigungsverfahren optimiert und in den bestehenden Produktentstehungsprozess integriert.

Mein Schwerpunkt lag auf der Vorbereitung von Vorstands- und Shareholder-Sitzungen durch Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen für Vorstandsmitglieder. Ausserdem habe ich langfristige Markt- und Produktstrategien für China ausgearbeitet und ein automatisiertes Berichtswesens für die Erfassung finanzieller Kennzahlen eines neugegründeten Joint-Ventures entwickelt und eingeführt. Zusätzlich habe ich das Vorstandsbüro organisatorisch unterstützt.

Als Qualitätsbeauftragter und zentraler Ansprechpartner während der Aufbau- und Serienanlaufphase von neuerrichteten Fabriken hatte ich die Leitung von Arbeitsgruppen zur systematischen Qualitätsverbesserung und Mängelabarbeitung übernommen. Hierzu leitete ich auch die Einführung konzernweiter Qualitätsstandards und -maßnahmen sowie Schulung der chinesischen Mitarbeiter. Darüber hinaus unterstützte ich den Projektleiter inklusive Projektmanagement und Berichterstattung an das Top-Management

Verbesserung von numerischen Lebensdauersimulationen (FEM) und Abgleich mit Bauteilprüfungen um das Gewicht und die Kosten von Fahrzeugkomponenten zu senken.

Entwicklung und Konstruktion eines innovativen und preisgünstigen LKW-Unterfahrschutzes

Prozessoptimierung und Serieneinführung eines neuartigen Produktionsverfahren.

Technische Ausbildung im Bereich Qualitätsmanagement und Produktion.

Hilfsausbilder mehrerer Trupps mit 6-8 Soldaten

Global Strategy, Organizational Management- and Leadership, Finance, Change Management (Abschlussnote: 1.3)

Lean/Six Sigma, Systems Optimization, Supply-Chain Planning, Manufacturing Analysis, Statistics (Abschlussnote: 1.3)

Communication Strategy, Marketing, Business Development (Abschlussnote: 1.0)

Konstruktionstechnik, Qualitätsmanagement, Personalführung (Abschlussnote: 1.5)