Daniel Sidero

Asesoramiento en estrategias de negocios y participación en la toma de decisiones de empresas Pymes. Apoyo en la gestión de planificación financiera, de evaluación de nuevos negocios y de nuevas inversiones de capital. Facilitador en la solución de problemas de las empresas de familia. Confección de Protocolos Familiares. Coaching de management a directivos de la Alta Dirección. Capacitador

Planificación financiera del desarrollo del negocio alimentos del Grupo Macri en Argentina y Brasil. Conductor de los equipos de adquisición de las Cias. de alimentos en ambos países, que incluía la valuación financiera de las compañías y las negociaciones de adquisición. Controller de las Cías integrantes de la División Alimentos del Grupo Macri.

Control financiero y de gestión del negocio de todas las empresas del Grupo, teniendo bajo su dependencia funcional a los Directores Financieros de cada empresa. Control de los proyectos de inversión. Administración centralizada de caja y control del cumplimiento de los objetivos estrategicos.

Control financiero y de la gestión del negocio de todas las empresas de la División, teniendo bajo su dependencia funcional a los Gerentes Financieros de cada empresa. Control de los proyectos de inversión Administracion centralizada de la caja, y control del cumplimiento de los objetivos estratégicos

Conductor del equipo de trabajo formado por profesionales internos y de los estudios asesores para el diseño e implementación de un sistema de costos standard.

Asesor del Director Internacional en todos los aspectos relacionados al control financiero y administrativo de las empresas bajo su responsabilidad (Argentina, Brasil, Uruguay y España).

Responsable de los equipos de profesionales en los trabajos de consultoría en Planificación y Control. Capacitador de los equipos de profesionales en los temas de Costos Standard y Presupuestación Financiera. Evaluador técnico de los aspirantes a cargos de empresas clientes seleccionados por Ernst & Young.