Daniel Sorg

• Leitung des operativen und strategischen Einkaufs • Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien • Absicherung der langfristigen Materialverfügbarkeit mit Rahmenkontrakten • Preisverhandlungen und Durchsetzung von Logistikvereinbarungen mit den A-Lieferanten • Anordnung und Überwachung von Lieferanten Qualitätssicherungsmaßnahmen • Sicherstellung und Umsetzung der Materialbedarfsplanung

• Operative Führung im Bereich Einkauf und Produktionsplanung • Überwachung und Bestandsverantwortung der Lagerbestände und Einleitung von Maßnahmen zur Zielerreichung • Absicherung der langfristigen Materialverfügbarkeit mit Rahmenkontrakten • Preisverhandlungen und Durchsetzung von Logistikvereinbarungen mit den A-Lieferanten • Anordnung und Überwachung von Lieferanten Qualitätssicherungsmaßnahmen • Sicherstellung der rechtzeitigen und korrekten Umsetzung der Materialbedarfsplanung

• Führung der Einkaufsabteilung mit 3 Mitarbeitern • Optimierung und Mitgestaltung der internen Einkaufsprozesse und alle Aspekte des operativen Einkaufs • Enge Abstimmung mit prozessbezogenen Abteilungen (Produktion, Entwicklung, Wareneingang), Lieferanten sowie externen Dienstleistern • Entwicklung geeigneter Einkaufsstrategien sowie deren Umsetzung • Beschaffung von Investitionsgütern • Übernahme der Projektleitung des ERP Systems proALPHA und erfolgreiche Einführung

• Weltweite Artikelbeschaffung und Kommunikation mit renommierten Lieferanten zur Sicherstellung der Beschaffungslogistik • Disposition, Bestandsoptimierung und Preiskalkulation des Produktsortiments der optischen Messsysteme • Technischer Ansprechpartner für das in- und ausländische Vertriebsteam hinsichtlich der höherwertigen Messtechnik • Angebotszusammenstellung für Sonderbeschaffungen, Bearbeitung von Projektanfragen inkl. Angebotsvergleich, Kalkulationen, Preisverhandlungen und Auftragserteilung

• Betreuung nationaler Lieferanten, Beschaffung von Sonderartikeln und Bearbeitung von Projektanfragen • Ansprechpartner für unsere inländischen und ausländischen Vertriebsteams hinsichtlich des zu betreuenden Produktsortiments • Angebotsausvergleiche, Kalkulationen und Preisverhandlungen

• Erstellung einer Präsentation zur Außenkommunikation mit Lieferanten für den strategischen Einkauf elektrischer Baugruppen • Erstellen eines Paarweisen Vergleichs zur Lieferantenauswahl im Projekt „Strategie elektrische Baugruppen“ • Einarbeitung in die interne Supply Chain

• Sicherstellung der Qualität durch regelmäßige Fertigungskontrollen gemäß Prüfplan sowie deren Dokumentation, ggf. Einleiten von Maßnahmen bei Abweichungen • Überprüfung der gefertigten Teile gemäß Prüfplan und Zeichnung zur Produktionsfreigabe • Vorbereiten und Rüsten von Warmkammer- Druckgussmaschinen DAW 20 bis DAW 125 der Firma Frech