Daniel Weller

Leitung eines Teams von 5 Partner Account Managern – verantwortlich für CPO- und Roaming-Hub-Partnerschaften in 30+ europäischen Märkten mit über 1.800 Partnern und Zugang zu 1,2 Mio.+ Ladepunkten. - Führung, Coaching und Entwicklung des Commercial Partner Management Teams - Strategisches Portfoliomanagement und Partner-Priorisierung - Verhandlung kommerzieller Verträge, SLAs und Einkaufskonditionen - Stakeholder-Management mit Commercial-, Tech- und OEM-Teams - Sicherstellung Marktcompliance (z. B. AFIR)

Verantwortung für OEM Key Accounts und langfristige Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern. Hauptansprechpartner für Key Accounts, Adressierung von Kundenanliegen und Aufbau starker, langfristiger Beziehungen. - Identifikation von Up- und Cross-Selling-Potenzialen - Entwicklung strategischer Account-Pläne - Zusammenarbeit mit internen Teams für termingerechte Produkt-/Servicelieferung - Analyse von Markttrends und Kundenfeedback - Monitoring von Account-Performance-Kennzahlen

Management von OEM Key Accounts und Aufbau langfristiger Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern. Schwerpunkte: - Gewinnung neuer OEM-Kunden und Aufbau der Marktpräsenz im Bereich E-Mobility - Verhandlung von Verträgen und Service Agreements (SLAs) - Entwicklung von OEM-Geschäftsstrategien durch strategische Marktanalyse - Enge Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement zur Entwicklung von Kundenlösungen - Performance-Monitoring und strategische Account-Optimierung

Mitarbeiterführung und Projektmanagement, Leitung globaler Akquisitionsprojekte für Komplettsysteme und Komponentenpakete. - Führung und Entwicklung von Mitarbeitern - Leitung globaler Akquisitionsprojekte - Erweiterung des Produktportfolios - Preisverhandlungen und Kundenpräsentationen - Projektmanagement und Lieferantenbewertung - Strategische Geschäftsplanung - Vorstellung von Vertragskonditionen vor Vorstandsgremien - Claim-Management

Akquisition internationaler Projekte mit komplexen Fahrzeug-Innenraumkomponenten, Einführung innovativer Produktlösungen (Leichtbau) und globale Leitung von Akquisitionsteams. - Akquisition internationaler komplexer Komponenten und Projekte - Innovative Produktlösungen und Leichtbau-Implementierung - Globale Projektleitung und Teamführung - Projektmanagement bis zur Serieneinführung - Kostenverhandlung und -management - Umsatz- und Profitverantwortung - Claim-Management

Akquisition internationaler Projekte mit komplexen Fahrzeug-Innenraumkomponenten, Einführung innovativer Produktlösungen (Leichtbau) und globale Leitung von Akquisitionsteams. - Akquisition internationaler komplexer Komponenten und Projekte - Innovative Produktlösungen und Leichtbau-Implementierung - Globale Projektleitung und Teamführung - Projektmanagement bis zur Serieneinführung - Kostenverhandlung und -management - Umsatz- und Profitverantwortung - Claim-Management

- Globale Kundenbetreuung (Neu- und Bestandskunden) - Internationale Neukundenakquise - Preisfindung - Prüfung internationaler Ausschreibungen - Initiator neuer Fertigungstechnologien (Plasmabehandlung)

- Kundenbetreuung und Neukundenakquise - Eigenverantwortlicher Aufbau einer Neukundenstruktur - Etablierung der BMW AG zum 1st Tier OEM Kunden - Vertriebliche Projektleitung - Initiator einer Produktneuentwicklung - Mitwirkung einer erfolgreichen Produkteinführung

Projektarbeiten in den Bereichen Einkauf, Controlling, Fertigunsoptimierung, Vertrieb