Daniela Eisermann

Ausschreibungsbearbeitung/ kfm. Projektmanagement & operatives Controlling/ Qualitätsmanagement/ Terminmanagement &-koordination/ Präsentationen/ Auswertungen& Statistiken/ Preisgleitklauseln/ NU-Management/ Key User ERP System/ Protokollierung Auftragsverhandlungen/ Rechnungsprüfung &-freigabe/ Kontenabstimmung bei Differenzen/ Forderungsmanagement/ Betreuung und Beratung der Key-Accounts/ Nachtragsmanagement

Kostenopt. & qualitätsger. Einsatz von MA/ Touren, Erarbeitg/ Weiterentwicklg von Qualitätsstandards, Optimierg von Prozessen & Rekl.-abwicklg, Sicherstellg termingerechter Leistungserbringg, Controlling von Einsatzzeiten, Einhalten der betriebswirtschaftlichen KZ zur Sicherstellg der Wirtschaftlichkeit, Rechnungsprüfg/ -freigabe, MA-Rekrutierg und –auswahl, Durchsetzen erforderlicher disziplinarischer Maßn., Kontaktpflege zu Auftraggebern, Asset Management, Mietern, Behörden und Versorgungsunternehmen

Beratg./ Unterstützg. der Unternehmen in allen Fragen der Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz nach § 6 ASiG/ DGUV Vorschrift 2, Erstellung von EU-Zulassungen und HACCP Konzepten, Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen , Sicherheitsunterweisungen mittels Power Point/ Unterweisungen nach IfSchG, Erstellung von Unfallstatistiken, Mitarbeiterbefragungen zu psychosozialen Belastungen, Beratung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, Betriebs- und Arbeitsplatzbegehungen, Brandschutz- u. Notfallmanagement

Leitung des Hauses, Koordinierung und Optimierung von Arbeitsabläufen, Sicherstellung Qualitätsstandards, Entwicklung und Umsetzung von Verkaufskonzepten, Erstellen von Bilanzanalysen, Vergleichsrechnungen und betriebswirtschaftlichen Statistiken, Überwachung der Diensteinsatzplanung, Konzeption F&B, Angebotsgestaltung, Preiskalkulation, Preisvergleiche, Inventuren, Erstellung, Kontrolle und ggf. Anpassung des Umsatz-Kosten Budgets, Vertragsverhandlungen mit Lieferanten und Veranstaltern

Erfolgreiche Konzeption, Eröffnung und Stabilisierung des Unternehmens am Markt unter Berücksichtigung aller relevanten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Personalführung und Marketingaktivitäten Aufgabe aufgrund der Nicht-Verlängerung des Pachtvertrages

eigenverantwortliche Leitung des Hotels, Koordination und Optimierung aller Arbeitsabläufe, Entwicklung und Umsetzung von Verkaufskonzepten, Erstellen von Bilanzanalysen, Vergleichsrechnungen und betriebswirtschaftlichen Statistiken, Diensteinsatzplanung, Konzeption der Angebotsgestaltung, Preiskalkulation, Inventuren, Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien, Vertragsverhandlungen, Überwachung Kontingentverwaltung, Volumengeschäft und Zimmerdisposition

Arbeitsschutzmanagement, Brandschutz, Gesundheitsmanagement Ausbildung noch nicht abgeschlossen, Präsenzphase 3 in 04-2018

BWL, Marketing, Mangement