Daniela Kolberg

- Umsetzung von applikations- und prozessspezifischen Kund:innenanforderungen (digitale Transformation) - Beratung des regionalen IT Service Management zu med. IT-Lösungen mit Schwerpunkt Apothekenversorgung und Therapiedisposition - Kontinuierliche Weiterentwicklung des Service-Portfolios - Planung und Koordination von Projekten in den Regelbetrieb, Wissenstransfer in den Second Level-Support - Erstellung sowie Weiterentwicklung fachlicher und technischer Betriebskonzepte (Blueprints)

Leitung eines Teilprojektes im Rahmen des Einführungsprozesses eines neuen, maßgeschneiderten klinischen Arbeitsplatzsystems für das gesamte Klinikum (nextKAS), sowie einer neuen Software zur medizinischen Kodierung. Kernaufgaben: - Klassisches und agiles Projektmanagement - Inhaltliche Mitentwicklung - Stakeholder-Management - Prozesssteuerung - Kommunikation

Befristetes Arbeitsverhältnis: • Entwicklung und Organisation individueller regionaler, nationaler und internationaler Account-Projekte • Maßnahmen in enger Zusammenarbeit mit Außendienst, BU-Leitungsteam und Geschäftsführung • Mitarbeit an unternehmensinternen, abteilungsübergreifenden Prozessmanagement-Projekten

• Planung und Steuerung von Projekten • Projekt-Reporting & -Monitoring • Pharmazeutischer Input zu Trainings- & Beratungsprojekten • Planung & Organisation von Apotheken Advisory Boards • Marktanalysen • Steuerung von externen Agenturen & FreelancerInnen • Planung und Umsetzung von Digitalprojekten

Abnahme der Fachspracheprüfungen im Auftrag des Landesamt für Gesundheit und Soziales. Prüflinge sind Apotheker, die nicht in Deutschland Pharmazie studiert haben und hier eine Berufserlauubnis erhalten möchten.

• Information und Beratung der Beratung von Kunden und Patienten bzgl. Arzneimittel, Medizin- und Gesundheitsprodukte, Prävention • Ausbildung der Pharmaziestudenten (3 Personen) • Organisation externer Fortbildungsveranstaltungen für das pharmazeutische Personal (13 Personen)

Weiterbildung in den Themen: Projektmanagement, Didaktische Trainerausbildung, Teamcoaching, Interkulturelle Kompetenz für die Arbeitswelt, Instrumente des Online-Marketings, Adobe InDesign, Mediation, Konfliktbewältigung in Projektgruppen und –teams, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Türkisch

• Fachvorträge und Schulungen von Pflegepersonal in Diakonie und Pflegeheim • Kommunikation mit Krankenkassen, Ärzten und anderen Angehörigen des medizinischen Personals bezüglich wirtschaftlichen bzw. versorgungsrelevanten Fragen • Chefvertretung 1 x pro Monat

• Kunden: Pharma-Unternehmen; OTC, Rx • Beratung und Projektsteuerung von Kommunikationsmaßnahmen (bis zu 50.000 €), Unterstützung bei der Erstellung von Kommunikationsstrategien/-konzepten • Konzeption von Werbematerialien für Online und Offline • Steuerung interner Teams (7 Personen) und externer Dienstleister (3 Personen) • Durchführung interner Seminare • Ansprechpartner für internationale Angelegenheiten innerhalb des globalen Agentur-Netzwerkes HAVAS • Betreuung von Praktikanten

• Kunden: Pharma-Unternehmen; OTC, Rx, Corporate • Unterstützung bei Erstellung von Konzepten zum Multichannel-Marketing inkl. integrierter Digitalstrategien • Erstellung von Social Media-Beiträgen für Kunden sowie für die interne Kommunikation • Erarbeitung spezifischer Textarten wie Broschüren, Werbetexte, Webseitentexte, Newsletter • Erstellung von Pressemitteilungen, Medienmonitoring • Unterstützung bei der Vor- und Nachbereitung von Kongressen, Symposien, Pressekonferenzen

Freier Autor.

Business Unit Respiratory l Projektmanagement • Teilprojektleitung • Erarbeitungs von Arbeitsmaterialien für den Innen- und Außendienst • Wettbewerbsanalyse und -beobachtung • medizinisch-wissenschaftliche Ausarbeitungen und Bewertungen • Aufarbeitung von eLearning-Konzepten • Aufbau und Pflege von Datenbanken

Professional Scrum Master (PSM 1) & Professional Scrum Project Owner (PSPO 1)

Erarbeitete Themen: - Prozessmanagement-Tools - Strukturen im Projektmanagement - Planung der Veränderung - Rationale und emotionale Phasen des Change Managements - Erfolgsfaktoren von Change Management - CM-Planung und Implementierung - Kooperationspartner:innen, beteiligte und Auftraggebende - Phasen im Veränderungsprozess - Analyse-Tools - Aufgaben einer Change Managerin - Kommunikationsplanung - Umgang mit Widerstand - Evaluation der Change-Prozesse

2-tägiger Kurs. Behandelte Themen: - Grundlagen des agilen Projektmanagements - Anforderungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte - Agile Methoden - Adaptive Planung und Entwicklung - Projektleitung - Schlüsselfaktor Team - Kontinuierliche Verbesserung