Daniela Wendling

Angestellt, Head of HR, Berge & Meer Touristik GmbH
Montabaur, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Moderne HR-Arbeit
Personal- und Organisationsentwicklung
Systemisches Coaching
Begleitung von Veränderungsprozessen
Moderation
Potenzial- und Kompetenzmanagement
Beratung
HR Projektmanagement
Agile Transformation
Agile HR
Agile Leadership
Agile Methoden
Trainings zu Agilität
Management
Ausbildung
Vorträge zu den Themen Agilität & Agile Transforma
Agiles Projektmanagement
9 Levels Beratung & Coaching
Design Thinking
Kundenorientierung
Engagement
Begeisterungsfähigkeit
Agilität
Eigenverantwortung
Zusammenarbeit neu gestalten
Kreativität
Führungserfahrung
Offenheit
Loyalität
Unternehmerisches Denken
Hands-on-Mentalität
Analytisches Denken
Motivation
Zuverlässigkeit
Flexibilität

Werdegang

Berufserfahrung von Daniela Wendling

  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Sep. 2023

    Head of HR

    Berge & Meer Touristik GmbH
  • 1 Jahr und 7 Monate, Feb. 2022 - Aug. 2023

    Organizational Development Consultant

    1&1 Telecommunications SE

  • 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2019 - Apr. 2022

    Systemischer Coach, Business Coach

    Daniela Wendling Coaching

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2020 - Jan. 2022

    Agile Management Consultant

    HR Pioneers GmbH

    * Transformationsberatung und -begleitung * Trainerin, u.a. für Agile HR und Agile Leadership * Kultur- und Organisationsentwicklung * Agile Personalentwicklung und Personalauswahl * Coaching und Beratung von Führungskräften und Teams * Moderation von Workshops & Veranstaltungen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2018 - Sep. 2019

    Agile Transformation Manager

    Akademie Deutscher Genossenschaften ADG

    * Gesamtkoordination & Begleitung des internen Transformationsprozesses (agile Organisations- und Führungsstruktur) * Implementierung agiler Werte, Prinzipien & Arbeitsweisen * Ausgestaltung von Rahmenbedingungen um agiles Arbeiten möglich zu machen * Product Owner "Trafo-Umsetzungsteam"

  • 7 Jahre und 7 Monate, Apr. 2011 - Okt. 2018

    Personalmanagerin

    Akademie Deutscher Genossenschaften ADG, Montabaur, Deutschland

    * Strategische Entwicklung & Weiterentwicklung des Personalmanagements der ADG * Ergebnisverantwortung & Mitarbeiterführung * Personalmarketing & Personalrecruiting * Personalentwicklung * Ausbildung | Einarbeitung & Begleitung * Mitarbeiterbindung | Arbeitgeberattraktivität * Betriebliches Gesundheitsmanagement * Mitwirkung bei Projekten mit strategischer Relevanz für das Gesamtunternehmen * seit 01.2017 Koordination & Begleitung des internen Transformationsprozesses

  • 5 Jahre, Aug. 2008 - Juli 2013

    Projektmanagerin Personal- und Organisationsentwicklung

    Akademie Deutscher Genossenschaften ADG, Montabaur, Deutschland

    * Bedarfsorientierte Entwicklung und Umsetzung von Personal- und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen für TOP-Management, Führungskräfte und Experten von Genossenschaftsbanken und Unternehmen der Genossenschaftlichen FinanzGruppe (UGFG) * Key Account Management von bis zu 20 Volksbanken Raiffeisenbanken in der Bundesrepublik Deutschland

  • 4 Monate, Apr. 2008 - Juli 2008

    International Intern Sales & Marketing

    EF International Language Schools, Santa Barbara, USA

  • 8 Monate, Juli 2007 - Feb. 2008

    Director Business Development Europe

    Bridge2Think AG, Basel, Schweiz

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2007

    Projektmanagerin Multi-Kanal-Lernen

    Akademie Deutscher Genossenschaften ADG, Montabaur, Deutschland

  • 2 Jahre, Sep. 2003 - Aug. 2005

    Assistentin im Bereich PE-Consulting

    Akademie Deutscher Genossenschaften ADG, Montabaur, Deutschland

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2001 - Aug. 2003

    Bankkauffrau

    Volksbank Hunsrück eG, Simmern, Deutschland

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1998 - Juni 2001

    Bankkauffrau

    Koblenzer Volksbank eG, Koblenz, Deutschland

  • 2 Jahre, Aug. 1996 - Juli 1998

    Ausbildung Bankkauffrau

    Koblenzer Volksbank eG, Koblenz, Deutschland

Ausbildung von Daniela Wendling

  • 1 Monat, Juli 2019 - Juli 2019

    Zertifizierter 9 Levels Berater

    9 LEVELS Deutschland GmbH

    Grundaxiome des Modells | Die 2 Seiten des Modells | Die 9 Levels im Einzelnen | Einsatzgebiete des Modells (Personen, Gruppen, Organisationen) | Musterbeispiele von Analysen | Voraussetzungen für Veränderungen | Hebel für die Veränderung | 9 Levels in der Trainings- & Beratungspraxis

  • 1 Monat, Dez. 2018 - Dez. 2018

    Zertifizierungstraining Scrum Master

    Haufe Akademie

    Agiles Projektmanagement | Agiles arbeiten | Agile Methoden und Werkzeuge | Agile Planung | Projektsteuerung und Kommunikation | Stakeholder- und Risikomanagement | Agile Rollen und das Team | Lernen und kontinuierliche Verbesserung

  • 1 Monat, Dez. 2018 - Dez. 2018

    Professional Scrum Master - PSM I

    Scrum.org

  • 1 Monat, Sep. 2017 - Sep. 2017

    Certified Agile Transformation Manager

    HR Pioneers

    Dimensionen und Inhalte einer agilen Transformation | Reifegrade auf dem Weg zu mehr Agilität | Besonderheiten einer agilen Transformation im Vergleich zu klassischem Change Management | Transformation mit agilen Prozessen gestalten, agile Rollen und Instrumente nutzen

  • 1 Monat, Aug. 2016 - Aug. 2016

    HR in agilen Unternehmen erfolgreich gestalten

    Quadriga Hochschule Berlin

    Was bedeutet agiles Arbeiten | Agile Mitarbeiter finden | Agile Führungspraxis | Performance und Talent Management im agilen Umfeld | Compensation und Benefits von agilen Experten | Die Rolle von HR im agilen Umfeld

  • 5 Monate, Sep. 2015 - Jan. 2016

    Spezialist für Personalentwicklung

    Quadriga Hochschule Berlin

    Personalentwicklung | Change Management | Wissensmanagement | Gesundheitsmanagement

  • 1 Monat, Dez. 2014 - Dez. 2014

    Ausbildung der Ausbilder (Ausbildereignung)

    IHK Koblenz

  • 9 Monate, Jan. 2014 - Sep. 2014

    Moderatorenqualifizierung

    Neuland Partners for Development & Training

    Struktur, Methoden und Aufbau von moderierten Workshops | Steuerungstechniken für Diskussionen und Gruppenprozesse | Rolle und Haltung als Moderator | Gezielter Einsatz von Visualisierung

  • 6 Monate, Okt. 2013 - März 2014

    diplomierter Mental Coach

    ascoach – Coaching Akademie Köln

    Schwerpunkte: Mentale Entspannungs- & Trancetechniken, Visionsdesign, Arbeit mit inneren Bildern, Mentale Strategien zur Erreichung gewünschter Ziele, Gestaltarbeit im Coachingprozess, Burn-out-Prophylaxe (anerkannte Ausbildung vom Berufsverband International Association of Systemic Coaching e.V.)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2011 - Okt. 2012

    diplomierter Systemischer Coach

    ascoach – Coaching Akademie Köln

    Schwerpunkte: Systemisches Coaching, Strukturaufstellungen, Lösungsfokussiertes Interview (anerkannte Ausbildung vom Berufsverband International Association of Systemic Coaching e.V.)

  • 1 Monat, Mai 2005 - Mai 2005

    Akkreditierte INSIGHTS MDI Berater

    TTI Success Insights

  • 3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2001 - Aug. 2005

    Dipl. Betriebswirtin (FH)

    Fachhochschule Koblenz

    Schwerpunkte: Personal- und Bildungswesen / Marketing

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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