Dario Miglioretto

Projekt Controlling & PMO; Rechnungsstellung, Reporting Projektbudget / Delivery, Forecasting und Kapazitätsplanung zusätzlich ab Juni 2023: HR Administration: Arbeitsverträge, Onboarding, Offboarding, Arbeitszeiten, Abwesenheiten, Spesen etc.

Eine Art Anstellungsverhältnis; man wird aufgefordert etwas zu tun (eine Beschäftigung zu suchen) und erhält dafür eine Vergütung - wie bei jeder anderen Anstellung auch.

Verantwortlich für Rechnungswesen, Betrieb, Mitstreiter*innen und Digitales. Sparring-Partner für die Geschäftsleitung zu taktischem und strategischem Vorgehen sowie Geschäftsentwicklung.

Die Bewerbung für einen Job in der Exekutive der Stadt Zürich ist ähnlich einfach (Aufwandarm) wie eine Bewerbung in Xing. Also nichts wie los - es gibt nichts zu verlieren :) So kompliziert kann die Leitung eines Staatsbetriebs wohl nicht sein - aktuell machen das ja Politiker*innen ... Departemente werden kaum nach Kompetenz verteilt, eher "ausgejasst". Die Kandidatur startete als 'Trotzreaktion' - aus Unzufriedenheit, wie Gesellschaft und Politik auf 'Krisen' reagieren. Dann war das nicht mehr wichtig.

Kunde, Berater, Beta-Tester, Early-Adopter/Super-User, Vermarkter, Fan

Verwertung von alten und Aufzucht neuer Träume sowie die Verwebung derselben zu einem Teppich, der mich dahin trägt wo ich am wirksamsten bin. Finden und Gefunden werden. Selbstmarketing, Selbstorganisation und Selbstmotivation.

Unerfahren in der Politik, bin ich unbelastet, unabhängig, frei sowie parteilos und kann so die Volksvertretung neu erfinden. Ich will die direkte Demokratie stärken, dass der Souverän seine Macht effektiv ausüben kann. https://zh-staender.at

erkenne das Verborgene, entfessle meine Fähigkeiten, entdecke das unMögliche, finde meinen Weg und meine Berufung

... eine Art Auszeit ...

Ich stelle sicher dass die Eingekauften Software Lizenzen die Realität der benutzten Lizenzen spiegelt. Damit reduziere ich das Risiko einer Übernutzung und helfe das Effizienz-Ziel der Bank zu erreichen.

Implementierung des Unternehmensweiten Procurement Systems in Technology Services (IT Infrastruktur) in der Schweiz sowie verbundene Prozessanpassung und Effizienzsteigerung. Financial Management für verschiedene Bereiche in Technology Services (IT Global Production Control, Global Testing Services und Technology Sevices, TS Transformation); Budgetierung der Kostenstellen global. Monatlicher Forecast und Analyse der Kosten. Intercompany Charges, Abgrenzung, Kapitalisierung und Abschreibung.

Financial Management für IT PB EMEA; Budgetierung der Kostenstellen der IT aller Ländergesellschaften basierend auf laufenden Kosten und dem geplanten Projekt Portfolio. Monatliches Reporting, Jahresend- Forecast und Analyse von Kostenabweichungen sowie Intercompany Charges, Abgrenzung und Kapitalisierung. Budgettransfers im Management und Fin. Accounting. Projekt Portfolio Officer für Private Banking EMEA. Verbesserung von Prozessen und Training der Personen vor Ort. Informationssicherheitsbeauftragter.

Management Support IT PB EMEA (multikulturelles, heterogenes Umfeld): Rechte Hand des Department-Leiters. Institutionalisierung von Kontrollen (Audit/SOX) und Reporting für die IT der Ländergesellschaften. Vorbereitung, Durchführung und Protokoll der monatlichen Management Meetings sowie Offsites des Management Teams. Mitarbeit bei der jährlichen Budgetierung. Von 04/2006-03/2007 als Contractor durch Hays (Schweiz) AG, Zürich

Geschäftsleitung, Key Account Management und Akquise

Java Application Platform Support. Support der Entwickler, Testen des Frameworks, Redesign Intranetpräsenz.

„Net-Audit“ (=Webseiten-Zugriffszählung), Prüfung der Messung, Prüfung und Support der Implementation beim Kunden, Kundenbesuch und Präsentationen.

Unterstützung in allen Bereichen des Auftritts der Credit Suisse Group im Internet und Intranet. Customizing, Unterhalt und Dokumentation der Gruppenweiten Suchmaschine in Internet und Intranet. Projektleitung Internetauftritte.

Webmaster und Projektleiter HR-Web; Aufbau der Intranet-Abteilung HR-Web und Migration der Intranet-Informationen der Fusions-Banken. Projektleitung Redesign HR-Web und Einführung Content Management System. Integration webbasiertes Personalsystem ins HR-Web. Projektassistenz im Projekt GEAR (Global Environment for Accounting and Reporting): Koordination der Infrastruktur zur Implementation der CH Instanz einer Applikation „Financial und Management Accounting“ von UBS Warburg.

MWSt.-Einführung (COBOL), Organisation bei Pilotprojekt SAP-Retail und Support SAP (FI/CO, HR, ABAP). VBA und MS EXCEL Programme, Datenbank-Anwendungen mit MS ACCESS (mit Barcode-Scanning).

Interne fünfmonatige Ausbildung zum Programmierer Cobol/Delta (1988). Einführung des SAP-Moduls RV mit Schnittstelle zum Legacy System. 1 Jahr System Controlling; IBM/UNISYS/NCR. ABAP Programmierung in den SAP-Modulen RM-MAT und RM-PPS.

Inspiration & Exploration, Challenge Curator, Principles & Liberating Structures, Ideation, Customer & Beneficiary Discovery, Relations , Pitch & Pivot, Storytelling & Identity, Companionship / Collective Identity, MVP, Community, Strategy & tactics, Collective Leadership, Society

Durchführung von Lernveranstaltungen mit Erwachsenen

Alle Aspekte der Internet Technologien zu der Zeit wie HTML, CSS, JS, ASP, Java, Grafik, Bildbearbeitung und Webserver/Mailserver Setup/Betrieb, OSI-Modell, http(s), ftp, etc., Internet Project Management, Hypermarketing

Buchhaltung, Kaufm. Rechnen, Kalkulation, Vertrag- und Rechtslehre, Deutsch und Französische Korrespondenz

Wagnisse eingehen, Fehler machen, daraus lernen, wachsen - Mutig und Angstfrei bleiben, Gelassener und Selbstbewusster werden ...