David Eduardo Martínez Boucchechter

Departamento: Estrategia, El rol fundamental de este cargo se basa en la creación y/o implementación de nuevas estrategias de negocio en el contexto de medios y servicios de pago, que le permitan al banco incrementar la calidad de servicio ofrecida e introduzcan nuevos esquemas de generación de ingreso para la organización.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, La responsabilidad fundamental de este cargo se basaba en la coordinación de equipos de proyecto de tecnología para lograr el diseño, desarrollo e implementación de sistemas automatizados que respalden los procesos estratégicos del banco, ejerciendo un liderazgo técnico en toda la organización de los proyectos de construcción de aplicaciones para prestar servicios bancarios a través de Internet.

Departamento: Dirección, Durante mi permanencia en Orbit Technology, pude participar activamente en actividades de desarrollo de negocio, lo que implicaba detectar oportunidades de negocio, gestionarlas y concretarlas. De igual manera se me presentó la oportunidad de reenfocar el Core de negocio de la organización hacia el mercadeo y venta de servicios de implementación de estrategias CRM mediante la alineación de procesos, personas y tecnología desde la perspectiva del Cuadro de Mando Integral.

Departamento: Marketing - Comunicación, En Cimagroup tuve la oportunidad de diseñar y coordinar la ejecución de estudios de marketing research orientados a proporcionar conocimiento útil sobre los mercados, soportados sobre un portafolio de metodologías innovadoras y de punta validadas internacionalmente, con el objeto de optimizar las decisiones comerciales de nuestros clientes.

Estudios que se fundamentan en el conocimiento profundo de las Finanzas y Gerencia Estratégica, haciendo enfasis en la valoración y gestión de los activos intangibles de las organizazciones, bajo la perspectiva del Balanced Scorecard, gestión del conocimientos y gestión del talento humano.

Formación centrada en la gerencia y administración de empresas utilizando como herramienta base la tecnología, la implementación de los principios básicos de la gerencia estratégica corporativa y la aplicación de controles de gestión a través de la estadística. De igual manera el programa educativo