David Gruß

- Gesamtverantwortung für den Standort / das Werk mit über 160 Mitarbeitenden - Verantwortung für P&L sowie strategische Steuerung und Entscheidungsfindung - Leitung der Bereiche (SCM, Produktion, Qualität und Technik) - Optimierung der Prozesse und Anlagen in Hinblick auf Sicherheit, Produktivität, Wirtschaftlichkeit & Energieeffizienz (z.B. 10 % Steigerung des Outputs pro Linie) - Verantwortung für Budget, Kostenstellen und Personal - Führung von Abteilungsleitern, Ingenieuren und Schichtleitern

- Sicherstellung einer hohen Verfügbarkeit und Performance des gesamten Betriebes - Identifizierung und Koordination von Maßnahmen zur Optimierung der Abläufe und Anlagen im Hinblick auf Sicherheit, Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Energieeffizienz - Verantwortung für Budget, Kostenstellen und Personal - Führung, Entwicklung und Motivation der Teamleiter, Schichtführer und Produktionsmitarbeiter - Leitung von inner- und überbetrieblichen Projekten

Stabsstelle, beratende Funktion für die Geschäftsleitung - Überwachung der Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften nach (ADR/ADN/RID und IMDG-Code) für die Beförderung gefährlicher Güter - Beratende und informative Unterstützung der Geschäftsleitung - Erstellung diverser Berichte für das Unternehmen und die Behörden

- Planung und Realisierung von logistischen Abläufen im Bereich Beschaffungs- und Distributionslogistik - Verantwortung für Budget, Kostenstellen und Personal - Leitung von inner- und überbetrieblichen Projekten - Implementierung des JPS (Jowat Production System = 5S / Kaizen / KVP)

Commissoning of Plant - Inbetriebnahme einer neuen Produktionsstätte für Klebstoffe

- Optimierung der Produktionsprozesse durch kontinuierliches Verbessern der Mischzeiten - Koordination und Steuerung des Personaleinsatzes durch effizientes Verteilen der Mitarbeiterkompetenzen

- Überwachung und Kontrolle der Produktionsprozesse mit Hilfe moderner Prozessleittechnik

Commissoning of Plant - Inbetriebnahme einer neuen Produktionsstätte für Klebstoffe

Wirtschaftliches Handeln und betrieblicher Leistungsprozess (Volks- und Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen, Finanzierung & Investition, Material-, Produktion- und Absatzwirtschaft), Management und Führung (Organisation und Unternehmensführung, Personalmanagement, Kommunikationstechnik)

Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikation (Rechtsbewusstes Handel, Betriebswirtschaftliches Handeln, Information Kommunikation und Planung, Zusammenarbeit im Betrieb), Handlungsspezifische Qualifikation (Chemische Produktion, Organisation Führung Kommunikation, Betriebscontrolling)

Berufs- und Arbeitspädagogik (gem. AEVO)

Herstellung, Instandhaltung und Überwachung von technischen Anlagen, Einrichtung, Umrüstung und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen, Montage von Bauteilen und Baugruppen, Zusammenfügen von Werkstoffen, Planung und Steuerung von Arbeitsabläufen