David Kifle

Projektmanager, Demandmanager und Solution Architect in Konzernprojekten (Mercedes-Benz Group, Daimler Truck). Verantwortung für Steuerung funktionsübergreifender Taskforces, Analyse komplexer End-to-End-Prozesse, Anforderungsmanagement nach SCRUM, internationale Entwicklungskoordination sowie Konzeption und Weiterentwicklung rechtssicherer IT-Lösungen in Finance, HR und Compliance.

Projektmitarbeit im Qualitätsmanagement und in der Fahrzeuglogistik bei Daimler AG und Porsche AG. Verantwortung für PLU-Tätigkeiten beim Shopfloor-Rollout, Projektstatuskontrollen und Schulungskonzepte sowie Betreuung eines Fahrzeug-Trackingsystems, Erstellung von Fachkonzepten, Reports und Gremienunterlagen sowie strukturierte Projektdokumentation (Jira, Confluence).

Praktikant als Anlaufunterstützer beim Rollout „SAP-AmSupply“ • Schulung der Anlaufunterstützer • Unterstützung der Final Acceptance Tests • Prüfung neuer Systemregelkreise

Thema: „Implementierung der CAQ-Software “CWA-Flow“ am Beispiel der Fessmann GmbH • Ziel war es, dem untersuchten Unternehmen einen Leitfaden zu geben, mithilfe dessen eine Strategie entwickelt werden kann, durch die eine reibungslose Implementierung der QM-Software ermöglicht wird.

Praktikant als Anlaufunterstützer beim Rollout „SAP-AmSupply“ • Unterstützung von Endanwenderschulungen • Unterstützung von Endanwendern vor Ort • Dokumentation und Reporting von Problemen nach Erstanalyse

Ausbildung zum Anlagenmechaniker für Apparate und Behälterbau