David Misch

• Bewusste berufliche Auszeit zur eigenverantwortlichen Planung, Steuerung und Umsetzung einer vollständigen Kernsanierung eines geerbten Bestandsobjekts • Ganzheitliche Kosten-, Termin- und Qualitätsverantwortung, inklusive Materialbeschaffung und eigenständiger Ausführung einzelner Gewerke

• Fachliche Lead-Rolle im globalen Programm zur Einführung von SAP S/4HANA & Ariba (Source-to-Pay) • Verantwortung für Prozessharmonisierung, Governance und Standardisierung im deutschen Bereich • Steuerung der Lieferantenanbindung inkl. Katalog-, Punchout- und Freitextprozessen • Koordination interner Stakeholder aus Einkauf, IT, Technik und Management • Zusammenarbeit mit SAP-Consultants sowie Sicherstellung der Beschaffungsfähigkeit während Cut-over und Go-Live

• Indirekter Einkauf (CAPEX & OPEX) für mehrere Standorte inkl. Marl, Worms und Niederlande • Ausschreibungen, Angebotsbewertungen sowie Preis- und Vertragsverhandlungen mit Technik und Instandhaltung • Kommerzielle Verantwortung für Instandhaltungs- und Projektvolumina bis 15 Mio. € p. a. im Rahmen freigegebener Budgets • Kostenoptimierungen von 10–16 % p. a. durch strukturierte Verhandlungsführung • Mitwirkung an Lieferantenstrategien und Volumenbündelung, zentrale Schnittstelle zu Fachbereichen

Operative Beschaffung für Kraftwerksstandorte unter Einhaltung von Procurement-Governance- und Compliance-Vorgaben Abwicklung von Bestellprozessen für Materialien und Dienstleistungen im Bereich Betrieb, Instandhaltung und Service Enge Zusammenarbeit mit strategischem Einkauf und Fachabteilungen zur strukturierten Übergabe operativer Beschaffungsthemen

• Projekteinkauf für elektrotechnische Leistungen und Materialien im Kraftwerksumfeld • Beschaffung von NS-/MS-Komponenten, Schaltschränken, Kabeln, Installationsmaterialien sowie projektbezogenen Dienstleistungen • Durchführung von Ausschreibungen, Angebotsvergleichen und Preisverhandlungen • Enge Abstimmung mit Projektleitung, Montage, Planung und Instandhaltung • Termin- und lieferantenseitige Koordination zur Sicherstellung des Projektfortschritts

Konzernseitige Überführung der Organisation infolge der Abspaltung von E.ON in die Uniper Kraftwerke GmbH • Projekteinkauf für Anlagen- und Kraftwerksserviceleistungen im laufenden Betrieb (CAPEX & OPEX) • Beschaffung von elektro- und leittechnischen Leistungen, Materialien sowie projektbezogenen Dienstleistungen • Durchführung von Ausschreibungen, Angebotsbewertungen und Preisverhandlungen • Enge Zusammenarbeit mit Projektleitung, Instandhaltung und technischen Fachbereichen

Rückkehr zu E.ON Kraftwerke GmbH auf Wunsch des Unternehmens zur Mitarbeit im Projektgeschäft der E.ON Anlagenservice GmbH • Verantwortung für das Einkaufsportfolio im Prototypenumfeld für ABS-Systeme • Steuerung und Koordination der Prototypenentwicklung in enger Zusammenarbeit mit Entwicklung & Lieferanten • Projekteinkauf für elektronische und mechanische Prototypenkomponenten • Zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Engineering, Projektteams und externen Partnern

• Einkauf und Disposition von SMD-Komponenten und weiteren elektronischen Prototypenbauteilen • Koordination von Liefer-, Bestückungs- und Fertigungsterminen mit internen und externen Partnern • Beschaffung sämtlicher prototypenrelevanter Komponenten für Entwicklungsprojekte im ABS-Umfeld • Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Elektronik, Mechanik und Versuch • Einkaufsseitige Begleitung der Fachabteilungen bei elektronischen und mechanischen Tätigkeiten im Rahmen der Prototypenprozesse

• Projekteinkauf für Kraftwerksneubauten im internationalen Umfeld (u. a. Maasvlakte MPP3, Datteln Block 4) • Verantwortung für elektro- und leittechnische Gewerke im Rahmen von CAPEX-Projekten • Angebotsbewertungen, Preis- & Vertragsverhandlungen mit OEMs und Dienstleistern • Enge Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Engineering & Inbetriebnahme • Sicherstellung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen innerhalb der Projektbudgets

• Einkauf von Rohstoffen, Bau- und Montageleistungen sowie elektro- und leittechnischen Leistungen im Instandhaltungsumfeld • Unterstützung der Anlagenrevisionen (u. a. Anodenöfen) in enger Zusammenarbeit mit Technik und Instandhaltung • Abwicklung von Angebotsanfragen, Preisvergleichen und Bestellungen für instandhaltungsrelevante Leistungen • Enge Abstimmung mit internen Fachbereichen und externen Dienstleistern zur termingerechten Umsetzung von Maßnahmen

• Einkauf von Chemikalien für verschiedene Business Units (u. a. Coatings, Oil & Gas, Pharma, Water Treatment) • Durchführung von Angebotsvergleichen, Preisverhandlungen und Bestellungen im operativen und projektbezogenen Einkauf • Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Logistik und internen Fachbereichen zur Sicherstellung der termingerechten Versorgung • Unterstützung bei der Kostenoptimierung und Lieferantenauswahl innerhalb der jeweiligen Business Units

• Strategischer und operativer Einkauf von Schnittholz, Kanthölzern (national & international) sowie Ölen, Schmierstoffen, Werkzeugen, Anlagen und Maschinen für die holzverarbeitende Industrie • Erstellung von Kalkulationen und Forecasts zur Einkaufs- und Produktionsplanung • Technische Unterstützung bei der Erstellung von Palettenzeichnungen nach Kundenvorgaben • Sicherstellung der fachgerechten Lagerung und Warenverfügbarkeit in Zusammenarbeit mit Logistik und Produktion

Einkauf von Rohstoffen und Betriebsstoffen, Aushandeln von Preisen und Konditionen, Qualitätspüfung von Rohstoffen